债务重组经典案例有哪些？
债务重组六大经典案例 【典型案例一】温州某家纺集团——巧妙化解民间借贷危机 企业背景： 温州某家纺集团有30年发展历史，曾荣获过“中国驰名商标”、“国家免检产品”等荣誉，年营业额最高达12亿元。因盲目扩张，导致入不敷出；被银行抽贷，为救企业盲目计划上市，筹集私募基金3.2亿涉及1800多人，民间借贷1.8亿涉及200多人，总负债达18.5亿元。企业资金链断裂，经营与市场都陷入了混乱的状态，无法正常经营及支付员工工资。 解救方案： 上海中和正道为该集团制定了股权、债权、产权三大重组战略，以先解决民间债务后解决银行债务为策略，在盘活资产的基础上，化解法律风险，优化产业配置，剥离债务，引进战略投资者，为企业打上一剂输血强心针。 具体措施： 1.我们协助该集团与政府部门达成协议，将企业原有的108亩土地从工业用地转为商业用地。 2.邀请政府、媒体、员工代表、民间债权人共同召开重组会议，让各方缓冲争取时间换空间。 3.成立房地产开发公司，找代建公司代建商住房，并与民间债权人协商以债转股的方式化解民间债务，以买断债权等方式降低银行债务杠杆。 4. 砍掉重资产，撤出部分亏损专卖店，协助企业进行经营模式转变——变产业链导向转向品牌、技术、渠道为核心的成功转型。 解救成果： 消除和化解了80%以上的民间债务，逐步恢复正常经营、产品热销，促使该集团实现了战略重生。 【典型案例二】浙江某皮革公司——成功剥离银行债务 企业背景： 浙江某皮革公司是国内专业生产束状超细纤维合成革系列产品的现代化技术密集型企业，其下五大产品深受国内外客商青睐。因盲目扩张，银行贷款2.9亿元，大部分应收款成为呆账、死账，导致资金链断裂，无法正常支付银行本金、利息，拖欠员工工资、拖欠供应商应付款。 解救方案： 专家团队采用“债务重组”+“战略转型”的方式，为其量身制定债务重组方案，融资方案，股权重组方案等，。 具体措施： 1.通过政府协调获得银行支持；通过低价回购债权，降低债务杠杆，化解银行债务； 2.加大对应收账款的催收力度，回笼了大量资金，解决了部分资金枯竭的难题；3.优化核心资产结构，重新进行产品市场定位，力助企业恢复正常经营。 解救成果： 帮助该公司剥离2亿元银行债务，自重组至今，生产经营重回正轨，扭亏为盈，年营业额逐年增长：2014年达7000万元，2015年近1亿元，2016年预计突破2亿元； 【典型案例三】浙江某阀门集团——有效切断担保链 企业背景： 该集团是中石油一级供应网络成员、中石化优秀供应商、国电力电站配件供应网络成员、商务部“AAA诚信企业”。但因重资产、高负债，集团经营利润勉强覆盖银行利息，受担保企业危机波及，无法代偿巨额利息而被银行起诉，深陷担保链危机。 解救方案： 专家团队根据该企业的情况为其量身制订了一套切实可行的债务重组方案，担保链应对方案，诉讼应对方案等方案，并协助企业进行方案落地。 具体措施： 1. 设置防火墙，及时切断担保链，保护企业优质资产； 2. 采取巧妙的方式与策略应对银行诉讼，成功阻止银行查封冻结企业资产。 解救成果： 激活了企业优质资产、促进其快速恢复生产，企业经营资金日益充盈。 【典型案例四】江苏某工业技术有限公司——成功化解股东法律风险 企业背景： 该公司创建于2000年，员工近千人。集团固定资产价值3亿元，年产值达20亿元。但因集团公私不分，财务混乱，法律风险巨大；又因盲目扩张，导致资金链断裂；集团内所有子公司、控股公司均陷入担保链旋涡。该公司向银行贷款的6.8亿元即将到期，民间借贷约1.2亿元，大部分资产已做抵押，已无法支付银行、民间高额的本金与利息，部分资产被查封、冻结，且大多会计凭证不合规、往来款手续不清，财务报表不合法，股东面临着严重的法律风险。 解救方案： 专家团队根据该集团的关键问题为其制定法律风险化解方案、债务应对方案、资产重组方案、公司运营方案等，对企业的核心资产如土地、厂房等设立防火墙。 具体措施： 制定公司运营方案，调整股权结构； 通过财务、战略、法律、资源等手段，弥补企业财税漏洞，辅助建立合规合法的财务制度。 解救成果：企业经营恢复正常，成功保护了股东、法人个人名下房产、车辆、有价证券等，并全面化解了股东、法人的重大法律风险，解除了各控股公司及所有子公司的担保链。 【典型案例五】江西某新能源有限公司——成功应对投资过大 企业背景： 该企业成立于2003年，从事太阳能光伏技术研发和生产的大型高新技术企业，是浙江大学硅材料国家重点实验室重要研发基地之一。因投资过大、盲目生产，导致资金链断裂、产能过剩；且银行贷款全部到期，企业帐务违规处理，面临严重的法律风险。 解救策略： 上海中和正道为其制定资产优化方案、诉讼应对方案、法律风险化解方案，通过方案的落地实施全面应对危机。 具体措施： 1、出面协调政府部门给予政策支持； 2、针对公司闲置的厂房，进行对外出租； 3、保证其主营业务的正常经营，关停其他产业的营运，通过组合方式解决经营中的资金缺口，运用多种手段为企业开源节流。 解救成果： 企业从多元化走向单一化，并走向产业转型道路；企业法律风险已全部化解，并争取到政府、银行的支持，成功化解70%的银行债务。 【典型案例六】产业资源整合 企业背景； 某省某玻璃制造有限公司（为保护企业，在此隐去企业具体名称）是我司众多整合案例中较为典型的一个。该玻璃公司是该省最大的浮法玻璃制造商，已建成550吨/日优质浮法玻璃生产线，年产可达4亿元，实现了利税数千万。但在2014年，该玻璃公司因扩张过快，盲目投资，出现资金链断裂，又被银行抽贷、压贷，导致债务高居不下，最终爆发了严重的债务危机。 解救策略： 因此，我司重组战略专家、资源整合专家经过多次研讨，为其量身制定了一套“自救重组+整合重生”的战略体系： 首先，我们为该公司化解股东的法律风险，保证企业的核心管理团队不散；又为企业剥离高额债务，帮助企业止血，避免造成更大的损失； 其次，我们引进了国内最大的国有玻璃公司华尔润，寻求其专业的经营技术团队进驻玻璃公司，帮助恢复正常的生产与经营； 第三，玻璃公司需要检修设备，但流动资金严重不足。我们引进政府专项款3900万垫付维修费用，该玻璃公司分三年，以半年一付的形式，逐步偿还政府资金，减轻使用资金压力； 第四，玻璃的生产原料基本齐全，唯独当地纯碱价格偏高，因此我司牵线盐湖钾肥（上市公司，专生产纯碱）与玻璃公司对接，协调从青海运送纯碱，最大可能地降低生产成本。 第五，我们引进中建材1.55亿用于投资固定设备，启动两条生产线生产运行计划，最大化提高玻璃生产效益。 最后，我司也将向玻璃公司收取的咨询服务费用转为股权，以支持该玻璃公司的未来发展。 解救成果： 通过制定产业整合战略，以横向与纵向相结合的整合方式，帮助玻璃公司降低生产成本，扩大企业生产规模，强化企业核心竞争力，形成规模经济效应，最终获得新的市场势力、市场范围、与市场控制力。目前，玻璃公司已恢复正常生产，企业家经营信心增强，后续，我们将推动该玻璃公司直接上市。
企业视觉识别的经典案例
VI设计包括多方面的内容，具体到每一方面的操作都有其准则和要求，如品牌命名、商标的使用、企业标准字、标准色的配合等等，也都有许多成功的案例以资借鉴。我们仅以中国最早导入CI的成功企业——太阳神为例说明企业视觉识别在CI战略中的重要作用。 企业视觉识别太阳神集团公司原是一家规模不大的乡镇企业，直到1988年，其产值也仅有520万元，但到1990年产值急增到4000多万元，1991年骤增到8个亿，1992年竟达到12亿元。而且惊人的发展速度正是得益于企业形象策划的神奇作用。“当太阳升起的时候，我们的爱天长地久……”伴随着这悠扬雄壮、充满激情与活力的歌声，一轮象征着生命、力量和健康的初升朝阳，被一个艺术化了的“人” 字托起，由红、黑、白三种色彩构成的“太阳神”标志映入人们的眼帘。这是太阳神的一则广告，整个广告中没有华丽的辞藻，更没有省优、部优、国际金奖的吹嘘，甚至对太阳神的产品都只字未提，但其巨大的视觉冲击力却给每一位消费者都留下了深刻的印象。在VI设计中，公司决定用“太阳神”命名新成立的集团企业，并决定实施“三位一体”的CI战略，用公司名称涵盖产品特征，企业名称、商标、品牌都以太阳神为名。太阳神标志以简练、强烈的圆形和三角形构成为基本定格，圆形象征太阳，代表健康、美味的商品功能与企业经营理念；三角形则具有稳定、向上的涵义，代表企业永远充满活 力，稳定前行的精神；太阳神的人字造型，则体现了企业团结向上的意境和以“人”为中心的服务与经营理念：红、白、黑三种纯而分明的色彩形象强烈的色彩反差，体现了企业不甘于现状，奋斗开拓的心态，同时给人以强烈的视觉冲击力。企业视觉识别在应用要素方面，太阳神以基本要素为基础，对产品包装、办公用具、展示陈列以及标志物等方面进行了统一设计，尤其是在广告传播上，始终以全新的太阳神形象出现在社会公众眼前，令人耳目一新。太阳神的VI设计虽然丰富多彩，但始终围绕着企业宗旨和经营理念，强调以人为本，以市场为导向，充分体现VI的设计理念。同时在实施VI的过程中，还配之以听觉识别（AI）和企业文本识别（TI），如太阳神的“企业歌”及其他音乐构成，太阳神的元旦献词和企业学术论文、报告文学等。太阳神以其出色的VI设计给公众留下深刻的印象，迅速赢得了消费者的认同，成功地叩开了市场大门。 海尔的第一代识别是象征中德儿童的吉祥物海尔图形。第二代企业识别是以“大海上冉冉升起
八字不合结婚案例 我和男友快订婚了 可是最近他妈妈去合了我们的八字 算命的说我会克我男友 这让我
如果你们是真的相爱的，就完全没有必要信这些玩意。本来就是信则有不信则无的东西。除非你们的感情很脆弱，经不起任何考验。 相信我，感情是靠两个人共同努力才能幸福的。你既已快为人妇，当有自己的主见了。你该用你的思想去思考这些大是大非的问题了。毕竟不是一代人，你母亲操心合情合理，日子是你们过的。 还有，这个事情千万别让你男友知道。一个人要是知道自己的妻子在结婚前还犹豫纠结，那对你们以后的生活会有很大的影响 相信自己，相信他，因为只有相信，才有可能 祝你们幸福 百度知道团队——让世界发现你 为您排忧解难
八字不合结婚案例 我和男友快订婚了 可是最近他妈妈去合了我们的八字 算命的说我会克我男友 这让我
如果你们是真的相爱的，就完全没有必要信这些玩意。本来就是信则有不信则无的东西。除非你们的感情很脆弱，经不起任何考验。 相信我，感情是靠两个人共同努力才能幸福的。你既已快为人妇，当有自己的主见了。你该用你的思想去思考这些大是大非的问题了。毕竟不是一代人，你母亲操心合情合理，日子是你们过的。 还有，这个事情千万别让你男友知道。一个人要是知道自己的妻子在结婚前还犹豫纠结，那对你们以后的生活会有很大的影响 相信自己，相信他，因为只有相信，才有可能 祝你们幸福 百度知道团队——让世界发现你 为您排忧解难
你字开头的八字经典语录
你若盛开蝴蝶自来。
请大师指点八字分析
丙申火命男，的五行，火火木木，五行缺金缺土，属，猴，应在名字上或者在身上佩戴金属饰品，和穿黄色衣服，火命男生在七月，命比较旺， 日柱己巳，阳火生阴土，正印，两个正印，福禄非凡，求官得官，但是劫财见于婚姻上，要小心，此命婚姻不顺。弄不好晚景堪忧。目下2019年财运旺盛，
有会八字分析起名字的大师吗
王批：起名是收费服务，送什么东西也没有名字伴随孩子的时间久。。免费得到的名字也不利自己。，一辈子的事，花点钱也值得。
分析一下我的生辰八字吧！
十神： 比肩 偏印 日元 伤官 女命： 甲子 壬申 甲午 丁卯 本命为甲，五行属木，生于申月，秋月甲木为成器之木，八字中，金水木火相生而没有相克，主百事和谐，好命无疑。 金为杀当月而旺，本有贵气，但壬水泄金，虽然说杀印相生，但杀气有泄，算是小贵。而本身甲木，水生火泄，水火相济，应是富大贵小。但五行流转有情，人之好命，遇此也难。 丁火为子孙，可以制杀化为贵气，可以泄木生火生财，所以子孙，必将大好，真是难得了。。 唉，，不知要羡杀多少人呀
结合实际案例分析角色冲突类型，产生原因及解决方法
角色冲突 1、定义：所谓角色冲突，指在社会角色的扮演中，在角色之间或角色内部发生了矛盾、对立和抵触，妨碍角色扮演的顺利进行。 2、类型： （1）是角色间的冲突 （2）角色内的冲突： A、多种社会角色同时提出要求的冲突 企业家社会角色的数量调查 头衔个数 占调查对象的比率 1—3 70％ 4—6 24％ 6—9及10个以上 2.7％ 企业家个人对多重角色的感觉 困扰 不明显的冲突 没想过 53％ 36％ 11％ 69%的人已经开始在心理有意识地在各种角色之间寻找平衡，以寻求一个和谐的自己。 案例与分析： 维多利亚女王一次和她的丈夫发生冲突，丈夫生气闭门不出，女王来敲门，丈夫问：“你是谁？”女王理直气壮地回答：“英国女王。”屋里没有声音，女王又敲门，声音平和了一些：“我是维多利亚。”里面仍是悄然无声。最后女王柔情地说：“亲爱的，开门，我是你的妻子呀。”门悄声地开了。 B、角色规范的冲突 C、同一角色的冲突 3、处理方法 （1）减少兼职 （2）角色单一化 （二）角色不清 1、所谓角色不清指社会大众或角色的扮演者对于某一角色的行为标准不清楚，不知道这一角色应该做什么、不应该做什么和怎样去做。 2、类型： （1）传统角色内涵的变化： （2）新角色的出现：职业换币人 （三）角色中断 1、所谓角色中断，指在一个人前后相继所承担的两种角色之间发生矛盾的现象。 2、产生原因： （1）没做准备 （2）前后角色规范的差异 3、解决方法：人生规划 （四）角色失败 1、角色失败是它是指由于多种原因使角色扮演者无法进行成功的表演，最后，不得不半途终止表演，或者虽然还没有退出角色，但已经困难重重，每前进一步都将遇到更多的矛盾。 2、两种情况： ①角色的承担者不得不半途退出角色。 ②虽然还处在某种角色的位置上，但其表现已被实践证明是失败的。 3、处理方法：变坏为好
阴宅风水案例有哪些
可以看76161516空间案例
