足球抽签规则
什么比赛? 世界杯:根据FIFA排名确定前8种子队, 其余的分为三档,欧洲区的属一档8支,南美 非洲 二档8支, 亚洲 中北美7支 三档 塞黑 特别档. 国际足联新闻总监西格尔登场，抽签仪式进入正题。西格尔介绍了抽签规则与程序。国际足联将32支球队分为4档，阿根廷、巴西、英国、法国、德国、意大利、墨西哥和法国被确定为种子队。第2档为安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯、厄瓜多尔、巴拉圭、澳大利亚；第3档为克罗地亚、捷克、荷兰、波兰、葡萄牙、瑞典、瑞士和乌克兰；第4档为伊朗、日本、沙特阿拉伯、哥斯达黎加、美国、韩国、特立尼达德和多巴哥。塞黑为特别档。 抽签原则是最多只能2支欧洲球队同组，其他大洲球队则不能同组。因此，被列到特别档的塞黑只能与巴西、阿根廷或墨西哥同组。德国预先分到A1位，巴西则分到F1位。这保证两队能在德国最大的3个球场比赛，两队如以头名小组出线，那么只有到决赛才能相遇。 各大洲与下届东道主南非的代表人物贝利、克鲁伊夫、荷兰、马特乌斯、米拉、科比-琼斯、中山雅史、卡雷姆布、拉德贝出场，协助西格尔完成抽签。抽签第1步确定德国与巴西以外6支种子队的小组。非洲区代表米拉首次抽出英格兰(B1)，其他5支也各就其位。接着抽第2档球队(非洲、南美与澳大利亚)，并确定其小组位置。澳大利亚抽到巴西时，会场内响起掌声。第3步抽第3档8支欧洲球队，当荷兰避开德国时，会场内如释重负，最轰动的时刻莫过于荷兰抽到阿根廷的小组。第4步确定塞黑所属小组，克鲁姆抽中阿根廷！死亡之组诞生。第5步抽第4档(亚洲与中北美洲球队。 参考资料：以上是2006年德国世界杯的抽签规则。任何届次比赛的规则都有所不 欧冠:同一国家足协所属球队不能相遇，卫冕冠军利物浦除外；小组赛同组球队不能相遇；小组赛第2名球队先打主场。
足球赛抽签规则
国际足联新闻总监西格尔登场，抽签仪式进入正题。西格尔介绍了抽签规则与程序。国际足联将32支球队分为4档，阿根廷、巴西、英国、法国、德国、意大利、墨西哥和法国被确定为种子队。第2档为安哥拉、科特迪瓦、加纳、多哥、突尼斯、厄瓜多尔、巴拉圭、澳大利亚；第3档为克罗地亚、捷克、荷兰、波兰、葡萄牙、瑞典、瑞士和乌克兰；第4档为伊朗、日本、沙特阿拉伯、哥斯达黎加、美国、韩国、特立尼达德和多巴哥。塞黑为特别档。 抽签原则是最多只能2支欧洲球队同组，其他大洲球队则不能同组。因此，被列到特别档的塞黑只能与巴西、阿根廷或墨西哥同组。德国预先分到A1位，巴西则分到F1位。这保证两队能在德国最大的3个球场比赛，两队如以头名小组出线，那么只有到决赛才能相遇。 各大洲与下届东道主南非的代表人物贝利、克鲁伊夫、荷兰、马特乌斯、米拉、科比-琼斯、中山雅史、卡雷姆布、拉德贝出场，协助西格尔完成抽签。抽签第1步确定德国与巴西以外6支种子队的小组。非洲区代表米拉首次抽出英格兰(B1)，其他5支也各就其位。接着抽第2档球队(非洲、南美与澳大利亚)，并确定其小组位置。澳大利亚抽到巴西时，会场内响起掌声。第3步抽第3档8支欧洲球队，当荷兰避开德国时，会场内如释重负，最轰动的时刻莫过于荷兰抽到阿根廷的小组。第4步确定塞黑所属小组，克鲁姆抽中阿根廷！死亡之组诞生。第5步抽第4档(亚洲与中北美洲球队。
给电子产品编号怎么编啊，有什么规则吗
没有必然的规则。但产品编号最重要的是好记，好理解。首先，要明确这个编号是给谁看的。是用于工厂生产管理，还是企业资产管理。 如果是工厂产生管理，一般有两个重要编码：产品的唯一标识的SN码，和产品料号PN码。 SN码建议使用datacode（产生日期）+产品类目编号+生产批次+生产序列号。这样相关工作人员（比如客服）可以不通过系统，即识别出产品的生产日期和产品类别。比如1525-003-07-002321，即2015年25周生产，003代表读卡器（这个由企业自行定议），07（第7批次），第2321台。 PN码可以考虑使用BOM编号+产品类目编号+开案序列号。这样相关工作人员可以快速在ERP系统中核查相关BOM表，甚至追溯到研发工程师。 企业资产管理由于是给管理人员、企业员工来看的。 可以考虑如下编号模式：所属部门编码+产品类别+编号。比如MKT-NB-0056，即市场部、笔记本、0056号。
给电子产品编号怎么编啊，有什么规则吗
没有必然的规则。但产品编号最重要的是好记，好理解。首先，要明确这个编号是给谁看的。是用于工厂生产管理，还是企业资产管理。 如果是工厂产生管理，一般有两个重要编码：产品的唯一标识的SN码，和产品料号PN码。 SN码建议使用datacode（产生日期）+产品类目编号+生产批次+生产序列号。这样相关工作人员（比如客服）可以不通过系统，即识别出产品的生产日期和产品类别。比如1525-003-07-002321，即2015年25周生产，003代表读卡器（这个由企业自行定议），07（第7批次），第2321台。 PN码可以考虑使用BOM编号+产品类目编号+开案序列号。这样相关工作人员可以快速在ERP系统中核查相关BOM表，甚至追溯到研发工程师。 企业资产管理由于是给管理人员、企业员工来看的。 可以考虑如下编号模式：所属部门编码+产品类别+编号。比如MKT-NB-0056，即市场部、笔记本、0056号。
10支队打比赛 怎样设计抽签方式让每只队伍都打三场呢？
10个人分成两组，分别为ABCDE和12345，这个可以由抽签决定。 假设为ABCDE 则A与CD B与DE C与EA D与AB E与BC。这样没队都打了三场。12345的同理。
象棋比赛中有329人参加比赛，两两组合参加比赛，奇数个参赛者比赛时，用抽签方法选1人进入下一轮比赛，共
共需要比328场,
篮球比赛，有四个队参加比赛,不轮空怎么抽签
1 2 3 4 1 2 3 4 以这样的格式排一张表，四个队伍之间都要相互比赛，胜得2分，负得1分或不得分。这样每个队都要比三场
excel如何做比赛单淘抽签
新建一个空白excel表格 选中多个单元格，并进行合并居中（本步骤可以省略） 选中单元格，输入公式=INT(RAND()*(100-1+1))+1，按回车键确认 1.记住连同=号一起输入； 2.如果是在1-50中抽取，则将公式中100替换成50，以此类推。选中单元格，在“开始”选项卡中进行字体大小调整 按键盘F9键进行刷新，即每按一次F9将出现新数字 长按F9有数字滚动的效果哟~
出道仙的基本规则
仙家按修练的时间和能力分为两类：地盘仙和上方仙。 地盘仙也叫地仙、草仙。一般修练时间在500年以下。 上方仙分云层上方仙和神位上方仙两种，云层上方仙也叫云层仙，一般修练时间在500年以上，会说宇宙语、会写梵文。神位上方仙是指天神由于某种原因走仙道，一般的原因是在以前的生存空间做了错事犯了错误被贬者，下来走仙道或者有特殊的任务，走仙道的天神被称为神仙上方仙，他们的修练时间都被打压到比云层仙稍高一些，能力也比云层仙稍高一些。 保家仙一般家家都有，他们只是保家人的平安。有的保家仙需要人们承认他们，给他们立保家仙堂，给他们上香；有的保家仙则漠漠的为家做事，不计回报，有的到了一定时候才有要求，要显示一下自己为家做的功德。总之什么情况都有，保家仙一般都是地盘仙， 而且大多数都是自己家的老祖宗，这些老祖宗修练成仙后放心不下自己的子孙就在明里或暗里保护他们的家人。 元神来到人间之时会从上届带下来下属为上方仙家或在当地招收地仙，当出道弟子功德圆满得以回归天界授封之时，地仙也会跟随其成为上方仙家。也有老香根等地仙得到这一福报，而随临出道。 众多仙家在最初时只是跟随出道弟子为其做保护和前期指引工作。当出道弟子真正得道之时，众多仙家将成为这名出道弟子的下属人员。 “出道仙弟子”这个称呼只是对于出道弟子肉身来说，存在于封闭式的本命元神，或者说成这本命元神未得道，及先天元神未合体归位等。如何修成出道仙？出道所行的道是天道，大道；一般出道仙都是以天道任务旨意为主；“出道仙”这三个字的意思就是得道传道的神仙。如何得道传道？世人有几位知道？在这里，我就讲一点，关于以天道任务为旨意弟子要成为出道仙，应该如何做？就必须得道授记元神归位，否则你就是个泥菩萨过江自身难保。只有得道授记后，这才算是弟子本命元神和先天元神已经混合为一体，得道合体归位。至于传道，你传的是天道旨意，圣人之道。 一：出道之前必须具备的条件： 1.断除所有的欲念和妄想； 2.必须明白何为道； 3.道法从何修起； 4.道法是怎么修得； 5.如何回归道法，保持道法，增长道法； 这五个问题，你能解决点，那你现在就随时都可以出道。 二：这五个问题，就是五部真经： 1.金刚般若波罗蜜经； 2.道德经； 3.般若波罗蜜多心经； 4.常清静经； 5.高上玉皇心印妙经。 一位出道仙依靠仙家看事，那么这不是出道仙。一位出
有31人参加网球单打比赛，采用单淘汰赛制，现确定4个种子，请列出抽签表，安排好种子选手。
从以下扩展，300字应该没问题的…… 1、抽签：如果纯粹淘汰赛的话，应该分出4或8名种子选手，1，2号种子轮空，要没种子的话必须第一轮有两人轮空。 按顺序写下32个位，其中： 种子依次排入 1 64 33 32 （17 48 49 16 ）号位 轮空排在2，31 号位 2、赛事编排：基本原则 保持运动队和运动员有合理的比赛强度，有助于发挥运动员的水平 在场地的选择、日程的安排、场次的分布、项目品种、竞赛的趋势等方面应努力适应和满足观众的兴趣和要求，有利于观看比赛（尤其是节假日和晚上） 要很好地考虑场馆、交通、保卫、后勤等方面工作的方便和节约 3、机构：办公室 竞赛部 新闻宣传部 大型活动部 行政部 财务部 广告集资部 安全保卫部 人事审计部 信息中心 学术工作部 纪监委员会(资格审查) 兴奋剂检委员会 体育道德风奖评选委员会 志愿者工作部 4、赛前需要考虑的问题： 经费顸算 场馆器材 后勤接待 人员配置 安全保卫 开、闭幕式 工作计划流程(步骤) 各项预案
