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文学作品体现了一个人性格决定了国家的命运

  个人认为。性格决定国家命运可以1.用楚汉争霸的这个历史典故来说,十分的贴切。以武服众为霸,以德服众为王。楚霸王项羽的性格决定了他只能成为霸主,而不是帝王。性格更是成了刘邦称帝的契机。2.曹操和刘备,曹操被称为乱世之奸雄,虽然够奸诈 ,却也是英雄。有勇有谋,有野心,敢直言。更是网罗天下能人,而刘备却是过于伪善,虽然身边有很多骁勇善战的大将和治世之能臣,终成不了大事。   而性格决定家庭的命运则可以用近代的话剧作品《雷雨》来说明。首先是周朴园的懦弱,贪欲为两个家庭的破碎,众人的痛苦埋下了伏笔。   性格决定个人命运可以用孙膑和庞涓来对比说明。庞涓的胸襟狭小决定了其成不了大事,陷害不成,到底还是死在了孙膑手中。

国家命运的剧情简介

  朝鲜战争结束后,有感于美国先进武器在战场上对我志愿军造成的巨大伤害,为彻底打破以美国为首的西方敌对势力对中国的核威慑,以钱学森、钱三强为代表的一大批中青年科学家克服种种难以想象的困难,在贫困经济条件、薄弱的技术基础和艰苦的工作条件下,在党中央的坚定支持下,以惊人的智慧与毅力﹐先后完成发射人造地球卫星、成功试爆原子弹、氢弹等一系列伟大壮举,创造出“两弹一星”的民族奇迹。

形象可以改变一个人的命运吗?

  一个人的形象可分外表和内在的,外表形象好只可以给人以直观的感受而内在的形象只有通过其所作所为来展现。前者不足以改变命运,而后者还应通过自己努力打拼孝实现!

形象可以改变一个人的命运吗?

  一个人的形象可分外表和内在的,外表形象好只可以给人以直观的感受而内在的形象只有通过其所作所为来展现。前者不足以改变命运,而后者还应通过自己努力打拼孝实现!

改革开放是怎样改变国家命运的

  调整上层建筑不适应经济基础的因素,调整生产关系不适应生产力发展的因素。   调动广大人民群众的积极性,通过各种实践,久久为功。

一个人要相信“命运”,还是相信自己呢?

  命运是掌握在自己手中的,不相信自己的人还有得救吗?

国家命运拼音大写字母

  国家命运音律   国、家、命、运的读音是guó、jiā、mìng、yùn,   大写字母GUO JIA MING YUN   声调为阳平、阴平、去声、去声。

如果一个人能掌控命运 那这个命运还是命运吗。有点怀疑

  人能掌控命运?如果能的话,就不会有生老病死了,人人都可以青春常驻了

求作文,<<中国文人情怀与国家命运》

  中国是一位理智的巨人,因此我们有了悠久的历史和光明的未来;中国是一位略带偏激的文人,因此我们总可以在中国历史的角落里找到一些被人有意或无意遗忘的东西,让后人一次次的评论。   有人说这是一种悲哀,是的,说着话的一定是一个以天下为己任的文人,他热情,猛烈,有着几分怀才不遇的感慨;有人说这是一种魅力,因为这样,中国才显得与众不同,才配得起“包罗万象”这样的成语,说这话的人也应该是一个文人,他聪明,机警,有着几分把酒临风的得意。   在中国做文人是一件辛苦的事,他们必不可少,但永远不会是高贵一族;他们是任何一个时代的主流,但在任何一个时代都不是主导。真正高贵的主导者往往轻蔑地称之为“家伙”。“中国的社会里永远都不缺少泼冷水或唱高调的家伙”,既然是被称为“家伙”,可见这并不是一个讨人喜欢的角色。这无疑是中国社会的特点,也有几分鲁迅所说的“民族劣根”。   中国人喜欢歌功颂德,喜欢歌舞升平。中国的文人得意时自诩为“国之精华”,失意时的逃避也粉饰为“寄情山水”。他们是中国群体中最幸运也最委屈的人,这也应该是余秋雨笔下文人“自卫和自慰”的原因。   中国的文坛从不寂寞,即使是文人们被统治者仇视时,也能留下一些故事让后人传说。前有秦始皇的“焚书坑儒”,后有乾隆帝的文字狱。那些坑中的遗灰已冷,被拖出的尸体已化为黄土,人们只能在记忆中思考……当然,中国文人也有过快乐的记忆。宋朝时的士大夫们都是出色的文人,他们的文章不但有着深邃的思想,也拥有着华丽的辞藻;他们即使在一株花草前低吟时也兼顾着一颗富有哲理的心。这是文人最快乐的时代,也是中国文坛最流光溢彩的时代,中国的文化在那个时候达到了顶峰。   可当我们仔细回望那段历史时,是不是有一股悲哀的凉意从脚底窜起――如果宋朝的那群文人不是出身优渥的官宦人家,如果宋朝的那群文人不是为了仕途而致力于文,那么那个时代还会让后世的文人有一种快乐的怀念吗?华丽的辞藻是为了衬托深邃思想的,清丽诗篇是为了思考仕途疑惑的。后世留下“唐诗重情,宋诗重理”的感叹时,我们是应该得意于前人创作的逐步成熟,还是悲哀于文化成为政治的附庸。   中国的文人似乎永远也逃不出政治的桎梏,一半是社会的的现实,一半是文人的自愿。没有人会舍弃功名利禄,连出身草莽的西楚霸王也懂得“富贵不还乡,如衣锦夜行”的道理,更何况是饱读圣贤书的文人呢?中国的儒学讲究的是积极入世,“达则兼济天下”,文人对于政治和社会的这种态度是可以理解的,我们也无权批判。   有人说,中国的文坛里也有只寄情山水的人物,也有只羡慕闲云野鹤的文人,单单一个林和靖,就足有隐逸的风骨了。聪明的文人听到这话多半是会微笑的,且不论余秋雨先生早已回驳过这种自欺欺人的想法,单单看到人们都晓得这位姓林的先生,就知道他还是没有逃开“功名利禄”的一个“名”字,只不过是晚些许年罢了。我有时真的很想知道林先生对于他后世留名的想法,也不知他是否还可以心无二物的调弄素琴。   坦白的说,中国的文人大都是不够坦白的,张爱玲是个例外。“出名要趁早。”这是张说的,她的坦白可见一般,作为文人,更是难得。可正是这个敢于承认自己从小就自认为是“天才”的女人,她的写作才华却从未得到过“文人们”的认可,以至于在后世的眼中她只是一个高级“琼瑶”。这是文人的失误,还是文人的妒忌?没有一个文人象张那样生如夏花般绚烂,死如秋叶般寂静;能让自己的作品被人称赞的文人很多,但能让自己也如此传奇的文人似乎都躲不过被张的光芒掩盖的结局――只要他想和张比。文人自古就相轻,这是文人的可爱之处,也是文人的可笑之源。   文人,尤其是中国的文人,如果是为了生存而弄文的话,这样的文人是最不幸的,但无疑也是最才华横溢的。这样的文人,外国有克拉赫伯,中国有古龙。但古龙似乎更不幸,因为克拉赫伯被公认为伟大的小说家,而古龙只是一个通俗作家。他不是通俗大师,金庸是,因为古龙弄文是为了生存,而金庸不需要。古龙迷们感到痛心吗?没关系,古龙已经为自己的可悲苦笑过了。斯人已逝,只留下楚留香,谢晓风,西门吹雪等名字延续弄文生存的文人的光彩。“中国如今的文坛已经市场化了。”这是中国文人的希望,还是更深一次的泥足深陷?韩寒许久没了消息,那个自诩为天才也被世人公认为天才的少年已被人忘记了名字,留下来的只有不断“尝试”的郭靖明和喜欢无痛呻吟的张悦然。已经找到自己风格的慕容难道只看见人生中的黑暗?余秋雨退隐了,王朔也许久没“开骂”了,如今的文坛不知是热闹还是冷清。这就是如今的中国文人吗?我们是喜是悲?   中国的文人,笑过,哭过;坚定过,彷徨过……那接下来,该做些什么?

拯救一个人的命运....

  自己好好看看   计画多一点,做得少一点   常觉得工作怎麼做也做不完?工作前如果没有做好事先规画,最后必须花更多时间进行除错与改正。所以,多花点时间做好事前计画,你就能事事做得省时省力又轻松!   在办公室里,是不是常常觉得工作做不完,一定要加班才能完成?或觉得工作愈做愈多,无法收尾?你有没有想过,自己究竟在忙什麼?「时间管理的杀手,就是没有计画,」   多做计画,避免天天救火   每天要做的事,可分成4种:急迫又重要、急迫但不重要、重要但不急迫,不重要也不急迫。   多数人会先做「急迫又重要」的事,往往「重要但不急迫的事」会因为一直拖著没有做,有天突然变成「重要且急迫的事」。这时候,你就得赶去救火,要是没救到,就会出大麻烦。   「大部分的人很忙,是因为把应该拿来做计画的时间拿去做急迫的事,使做『重要但不急迫的事』的时间变成0。这会造成恶性循环:今天要救火是因为昨天重要的事情没做,今天重要的事又因为去救火不能做,所以明天又会著火,愈烧愈大,」。   如果一开始就想省下计画(Plan),执行(Do)的时间或许会一样,但却要花很多时间检核(Check),最后甚至无法行动(Action)。这就是某些企画案只能用来交差了事,实际执行却漏洞百出的原因。想要简化工作,必须做好明智的时间管理,把大部分时间都拿来做「重要但不紧急的事」。   审慎评估,避免规画失焦   「做计画」并不是写出厚厚的一本报告,而是一个「事先规画」的概念。很多人一开始就直接写计画(称之为「小P」),却没有经过评估(也就是「大P」),最后结果一定会失焦。   比如说,老板要你写一份企画案,你没有问清楚老板的目的,也没请教专家或资深同事的意见(跳过了大P),回去就开始埋头找资料(直接进入小P)。最后写出一本不符老板和客户需要的企画,只好来来回回修改,反而浪费更多时间。   万一,你一直都忙著处理「急迫又重要的事」,没时间做计画,可以采取的策略就是「速战速决」,省下一点时间思考。   一般人之所以缺乏执行力,是因为没有高效率。建议用「大块时间法则」,把每天要做的事分成「容易的事」与「重要的事」,每天至少要有连续120分钟能专心做事,完全不受打扰。 先用前30分钟完成「容易的事」(就是「急迫但不重要」或「不重要也不急迫」),像是回e-mail。时间一到,不管有没有做完,就切到规画专案之类「重要的事」上,如果做得起劲,超过90分钟也无所谓。   每天下班前再「Check」,要是今天的「Do」有没有做好,再调整明天的「Action」。只要能贯彻用PDCA拆解每一件事,就能用最有效率的方式,达成工作与生活的终极目标。   如何用PDCA做人生与工作的时间管理?   PDCA不只可用来做平日的工作排程,小到每天哪几个小时该做那件事,大到个人一生的目标规画,都可以套用在PDCA的架构下,帮你做出最理想的分配,善用人生的每分每秒!   Step1:先拟定出自己的「人生目标」,并以此做为制定计画的准则,让每一个年度计画都能符合自己预期的最终人生目标。   Step2:在确认人生目标后,将关於「工作」与「人生」所有的「年度计画」列出来,并依照「重要性」「急迫性」及「成功机会」来给分数,最佳的给5分,最差的给 1 分。将3个分数相乘,分数最高者,为最优先执行的计画。   Step3:在确定该先执行哪些计画后,再将每个计画都用PDCA来加以拆解,规画出应做事项与工作内容。   Step4:在确定应做事项后,执行时,依照每周的进度或每天的体力分布状况,决定做事的时间。   Step5:最后,每件事都用「大块时间法则」来执行。如此,就能确实掌握每件事的重要性,将时间做出最有效率的安排。   呵呵努力一下





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