2011年12月5日下午16点56分出生的 姓梁的女孩儿 想问下八字什么？五行上属什么，缺什么？
生日(公历)： 2011年 12月 5日 16时56分 生日(农历)： 辛卯年 十一月 十一 申时 八字： 辛卯 己亥 甲午 壬申 五行： 金木 土水 木火 水金 纳音： 松柏木 平地木 沙中金 剑锋金 此命五行木旺；日主天干为木 (同类为：木水；异类为：火金土。五行统计: 2木, 1火, 1土, 2金, 2水)，八字偏强，八字喜「土」，起名最好用五行属性为「土」的字。 梁咏恬 （五行：木土火） 咏，从生辰八字上看，名字中需有土相助，咏字的五行属性为土。 恬，此字为女子起名常用字，能较好的与起名用字咏搭配。 字义咏表示歌唱、咏志、咏雪；恬表示淡泊、泰然、坦然，意义优美。 音律梁、咏、恬的读音是liáng、yǒng、tián，声调为阳平、上声、阳平，音律优美，朗朗上口。 字型梁为左右结构，11画；咏为左右结构，8画；恬为左右结构，9画；字型优美，利于书写。 五格该名字的五格笔画搭配为11-12-10，五格大吉。 意蕴该名字可以趣解为：“咏絮 • 恬如”。成语一吟一咏 日暖风恬扩展了名字的意境。 梁韵茹（五行：木土木） 韵，从生辰八字上看，名字中需有土相助，韵字的五行属性为土。 茹，从生肖上看，生肖为兔，名字中应有艹部首为吉，茹的部首为艹。 字义韵表示风度、标致、和谐；茹表示包含、茹古涵今，意义优美。 音律梁、韵、茹的读音是liáng、yùn、rú，声调为阳平、去声、阳平，音律优美，朗朗上口。 字型梁为左右结构，11画；韵为左右结构，13画；茹为上下结构，9画；字型优美，利于书写。 五格该名字的五格笔画搭配为11-19-12，五格俱佳。 意蕴该名字可以趣解为：“和谐 • 包含”。成语林籁泉韵 茹古涵今扩展了名字的意境。 梁忆涵 （五行：木土水） 忆，从生辰八字上看，名字中需有土相助，忆字的五行属性为土。 涵，系女子名常用字。能较好的与起名用字忆搭配。 字义忆表示思念、忆想、记忆；涵表示滋润、包含、包容，意义优美。 音律梁、忆、涵的读音是liáng、yì、hán，声调为阳平、去声、阳平，音律优美，朗朗上口。 字型梁为左右结构，11画；忆为左右结构，4画；涵为左右结构，11画；字型优美，利于书写。 五格该名字的五格笔画搭配为11-17-12，五格俱佳。 意蕴该名字可以趣解为：“思念 • 包含”。成语记忆犹新 地负海涵扩展了名字的意境。
事业单位房地产管理服务中心的秘书五行是属什么呢
属土，水火不侵，用金开路
信息化管理社团取名
瀛金网云。 嫌前面的字难写也可叫----盈金网云。 管理就是要盈利，信息化的代表就是软件和网络。 现在网络的主题词是云计算、云存储、公有云、混合云等等。
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1948年月上属什么生肖十月份属什么
948年是一个平年，是农历戊子年（鼠年），1948年是2月10日过春节，2月10号前出生的属猪，2月10号后的属鼠。十月份的也是鼠。
休闲会所管理计划书。
休闲会所管理计划书 一、员工职业道德素质 （一）职业道德 1、热爱工作岗位，认识自我服务的价值。 2、为顾客服务，对顾客负责。热忱、文明、礼貌服务，把最微不足道的事情做得尽善尽美。 3、维护茶楼整体形象，崇尚诚意，重视信誉。 （二）职业素质 1.对工作尽职尽责，不许带不良情绪上岗。 2.掌握熟练的业务技巧和服务技巧。 3.掌握茶艺知识，有较强的识别力和判断力。 4.对顾客的兴趣、合理需求予以满足，热情大方、诚实诚信，具备良好的 心理素质。 5.具有遵纪守法、令行禁止、自我约束的素质。 6.具有文化、品德、智能的自我修养能力，不断提高自身的综合素质。 二、工作流程 （一）职业仪表 1、容貌：发型梳洗明快舒展、自然、不留怪发型、不染彩色头发、不戴首饰、不留长指甲、不染彩色指甲、化淡妆上岗。 2、服饰：按岗位规定和要求着装，着装要端装、大方、整洁、得体。 3、表情：接待顾客要微笑其它娱乐休闲用品迎客，热情诚恳、和蔼可亲。 4、举止：按规定站立服务，以饱满的精神、端正的姿势，礼貌的接待好每一位顾客。 5、卫生：注意口腔卫生，不吃带异味食物上岗，双手保持清洁，不藏污积渍。 （二）工作程序 班前准备 1.提前十分钟到岗、更衣、整理容貌。 2.准时参加列队点名讲评，组长与全体当班员工互道问候，布置当日工作任务， 提出存在的问题及注意事项。 3.根据分工，对茶楼所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保 洁，做到窗明几净、地面光洁。 （三）文明用语 1.礼貌用语：“您好”、“请”、“欢迎光临”、“对不起”、“请原谅”、“没关系”、 “谢谢”、“别客气”、“请稍等”、“我就来”等等。 2、收找款用语;“先生（女士），收您XX元；找您XX元，请点好”、“请您拿好”、“请您放好”等。 3、道别用语：要礼貌客气、关切提醒、热情指点、真诚祝愿“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”。 4、禁忌语：切勿用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客，禁止三三两两议论顾其它娱乐休闲用品客或在顾客背后指指划划，更不准以貌取人，伤害顾客自尊心。 三、岗位职责 （一)领班 必须具有高度的责任心，较强的指挥能力、协调能力和应变能力。 1、与吧台收银员结算销售商品。清点销售款及库存商品，交报主管经理。 2、备好当日找零，节约各项开支和办公用品。不得擅自挪用销售款。 3、不得超越权限打折，需打折的必须报主管经理批准。 4、安排当日工作。（1）检查服务员到岗情况。（2）对茶楼卫生进行检查，发 现问题及时解决。（3）对不到位、卫生打扫不彻底的按制度考核。（4）对昨日工作中发生的问题进行讲评，提出表扬、批评。奖罚按规章制度办。 5、热情接待每位客人，及时解决服务纠纷。 6、不足商品及时上货，不得影响销售。 7、负责安排茶楼长、短期经营促销活动，报主管经理批准后执行。 8、根据业务经营情况，安排服务员的班次。 9、负责茶楼各项规章制度的制其它娱乐休闲用品定和具体实施。 10、每天下班应协同值班人员，清理营业场地，对所有的电器设备，电源、 门窗、房间进行认真检查。 （二）服务员 1.按时到岗、签到、换工装后负责将茶楼内的卫生打扫干净、包括桌椅、沙 发、窗台、窗帘、地板、空调（饮水机、麻将桌内小烟缸）。地面用拖把拖时应注意不能太湿。 2.所挂墙画是否正齐，清点各房间内的物品是否齐全、干净。 3.一切物品准备待用，杯子要及时清洗消毒。严禁脸盆和洗脚盆混用，清洗杯子及碗筷到工作间进行. 4.迎客，站姿端正，面带微笑，不许交头接耳，不许靠墙。迎接客人时要笑 脸相迎：“欢迎光临，您几位，需要单间还是卡座”，领位时，步态端庄，吐字清楚，介绍房间及卡座的收费标准，如有促销活动，要介绍清楚。 如迎进的客人是来找人的，请客人稍等，问清楚要找人的姓名及所在房间， 如不知道客人的姓名及位置时，应向客人委婉道歉，请他与客人亲自联系，未经客人许可，决不允许让不认识的人走进客人的房间。 5.点茶：要熟悉各类茶的有关知识，同时向客人介绍小食品，要熟悉各类小食品的名称及价格，客人点好后，应向客人重复一遍所点的物品，待无误后，应有礼貌地向客人说声：“谢谢，请您稍等”。 冲泡茶的时间不易过长，不要让客人等得太久。如有点咖啡和果茶的先给客人倒杯开水，说声；请您稍等。 6.巡台：每隔15-25分钟给客人添加一次水，换一次烟缸，要熟悉每个客人 的相貌特征，防止跑单，并以良好的记忆力接待回头客。 7.客人点茶水时，服务员需要记录，点完后，应重复一遍给客人听，准确无误，让客人稍等。 8.客人品茶完毕后，服务员应将客人引领到吧台结帐其它娱乐休闲用品，告知吧台客人所在房间名称，大厅座号。吧台人员收款完毕，送走客人后，在内部单上签字。 9.撤台：客人走后关空调、电视,机麻,照明灯,把没有熄灭的烟头熄灭、检查客人是否有遗留物品（如果有请交给吧台登记）、收拾茶几面、地面、纸篓卫生，最后再次检查是否干净。继续迎接下一桌客人。 10.下班前：（1）纸篓、垃圾、地面等，打扫干净。（2）检查房间物品是否齐全。（3）所有房间及操作间的插头、灯、空调、电脑，饮水机应全部关闭。 （三）吧台收银员 1.按时到岗、换工装，签到。 2.清点底金、各种烟、酒、小食品、扑克、麻将、展台商品的数目是否正确。 3.整理吧台内外的卫生。吧台地面不要有积水。 4.客人入座必须按时间准确记单，服务员所报的物品全部上单，字迹清楚， 不得涂改。 5.客人买单时,客人如需要可以送茶楼名片，然后有礼貌地送客人：“谢谢，欢迎下次光临”。 6.记单，把实收金额填写在单据上，引领买单服务员签名。 7.接听电话，首先问您好，向服务员传达客人所需。 8.交接班时，钱物交接清楚，如有差错，迅速查明。 9.晚班下班时，应清点所有烟、酒、小食品、扑克、麻将、等数目， 登记每天销售物品明细清单和汇总当天销售票单据及销货款、底金。 10.销售票单据应按号码顺序或包间，卡座号排列整齐，汇总当天销售，填写收据上交。 财务会计。 11.及时上报烟、酒、小食品、扑克数量，以便补充货源。 （四）保洁员； 1.按时到岗，换工装、签到。 2.扫门前地面用拖把拖净，窗台、窗框，清理干净，不得有灰尘。 3.清理卫生间，镜子明亮，大小便池不得有异物，地面、窗台、洗手面盆擦洗干净，打开窗户，保持通风畅通. 4.客人来时,主动向客人问好，如有需要负责各种停放车辆的安全，预防突发事件的发生及茶楼的勤杂工作。 5.工作时间内应隔30分钟清理一遍卫生间 6.饮水机没水，应及时换水。 7.下班时把卫生间的纸篓倒掉，关上排风扇、窗户、灯,电视,空调等。 （五）值班人员 1、到岗后，巡查茶楼设施、设备。员工下班后应对营业场地，所有房间大 厅的电器设备、电源、水源、门窗，进行检查，确认安全后，锁上大门。 2、如遇到--下班后，客人未走，应配合吧台服务员的工作，如遇熟客，组长安排后，负有收款、服务的责任，第二天交接时，应将货、款、票交清。 四、组织纪律 1、树立严谨的工作作风，保持良好的工作状态 2、不准迟到、不早退，有事请假。 3、不准看电视、靠墙、吃零食、接打私人电话，不 准私自外出会客，不做一切与工作无关的事情。不许带朋友或其他人员在茶楼住宿和过夜. 4、客人给的小费，拾到遗物品，要及时上交吧台登记。 5`服从领班的工作安排。 6、不得对茶楼重大安排借故推辞或请假。 7、离职人员，按规定交回本店物品，否则不能结算工资、押金。未满三个月者，结算本店相关费用。 8、如有员工辞职，应提前半个月向写出书面申请，说明理由。经同意签字方可生效，未经许可私自离开，不退押金及本月工资。 9、工作中如发生问题或矛盾，要通过正当途经向领导提出或讲明，不可私下议论或将不满情绪带到工作中去。 10、计价收款要迅速准确，款物清楚，帐面清洁，收银员和服务员同时签字。 11、客人入座点茶后，每隔15分钟全场巡查一遍，客人提出需要，应立即解决，并报吧台。 12、如有设施损坏，由当事人全额赔偿。 13、未经许可任何人不准挪用销售款和底金，违者重罚。 14、节约用水用电,和爱护茶楼各种物品. 五、奖罚制度 奖： 1、工作表现优秀并有突出贡献者，奖励+++元。 2、对茶楼提出合理化建议并收到效益的，奖+++元。 3、每月考核（全勤奖）第一名，当月奖励+++元。 4、事假不超过1小时，病假不超过3小时，不扣工资。 罚： 1、工作时间饮酒者，罚+++元。 2、与客人争吵，衣冠不整被顾客投诉者，罚+++元。 3、对茶楼重大安排，借故推辞、无故不到或请事假者，罚+++元。 4、旷工一天，罚+++元。 5、未执行规章制度，未按操作程序工作，卫生检查不合格，罚+++元。 6、迟到、早退一次者，罚+++元。 7、商品、各种款项交接班时对不上帐，帐货不符的，由责任人全额赔偿。 8、坚决杜绝跑单，少收款，一旦发生，由服务员和吧台人员各赔偿跑单全部金额。员工损坏茶楼物品者照价赔偿.（可以在当月工资中扣除） 9、违返操作规程，损害茶楼形象，造成茶楼损失的其它娱乐休闲用品，不服从管理，无理取闹，顶撞上级的罚款+++元，情节严重者，除名。 10、对服务员工作中存在问题，未及时发现，未及时处理，罚领班+++元。 11、发现浪费者，罚+++元。 12、发现吧员和服务员有做弊和造假行为者,视情节严重,可以扣初当月工资. 13、上聊天工具和玩游戏,罚+++元。 六、员工规范的行为标准和禁忌动作 （一）姿态 站相标准： 1、双脚自然分开与双肩齐； 2、身体站端正，挺胸收腹，腰板挺直； 3、双臂自然下垂交叉于前，右手压在左手上； 4、眼光望前，表情开朗得体，面带微笑； 禁忌的站相： 1、单手叉腰、单臂抱肩或手搭货架； 2、背手或双手相搭于背后； 3、腿、背部贴靠墙壁或展柜； 4、单腿后翘、脚尖点地； 5、长时间低头来回踱步； 禁忌坐姿：收款台人员坐岗时托腮、趴俯、仰靠或翘二郎腿等不雅姿势。 （二）行走 基本要求： 男性：端正、稳健；女性：轻盈、灵敏； 要领：上身正直，两臂自然前后摆，重心可稍前移，双眼平视，面带笑容其它娱乐休闲用品，行走时，脚尖对正前方，先落脚跟再过渡到脚趾。 禁忌： 1、左顾右盼，东张西望； 2、老是盯住顾客上下打量； 3、一边走路，一边指指点点对人评头论足； 4、手插衣袋，或叉腰，或倒背手； 5、二人以上行走勾肩搭背，拉拉扯扯、拍拍打打、成群结队、边走边说笑； 6、拖泥带水，踢里踏拉，横冲直撞； 7、吃饭、喝水、上洗手间时呼朋引伴。 （三）手势 标准：在介绍、引导和指方向时，手指自然并拢，手掌向上斜，以肘关节为 轴，指向目标。 1、禁忌：用一个手指指点方向； 2、禁忌： （1）双手托肋或用胳膊支住柜台而立； （2）掏耳、挖鼻、抠脸、抠手； （3）打呵欠、伸懒腰、打响指； （4）长时间接打私人电话； （5）手里有意无意地摆弄、转悠笔、钥匙及其它物件； （四）表情姿势 1、微笑服务 （1）微笑自然、诚实； （2）说话语气和蔼、声音轻重适度； （3）情绪饱满热情、精力集中持久； （4）兴奋适度、谨慎； （5）姿态优美、文明、富于规范化； （6）态度亲切、热情、耐心、诚恳； 2、禁忌： （1）冷笑、讥笑、傻笑、大笑、不笑装笑、谈笑风生； （2）口吻粗暴、声音过高； （3）招呼时有气无力、拖长腔； （4）接待中对顾客紧绷着脸，横眉冷对，心不在焉，萎靡不振，失神发愣，爱搭不理，被动应付； （5）岗上做鬼脸； （五）着装； 根据各季节的要求，按规定着装，工装要整洁平展，装饰领结要佩 带齐全. 禁忌： （1）工装皱皱巴巴，污渍斑斑； （2）丢缺纽扣，系扣不全或敞胸露怀，内长外短； （3）女职工未佩带装饰领结或佩带不规范； （4）夏季上装不按规定收入裤、裙内或收整不规范； （5）当顾客的面脱换下衣换鞋、脱袜或光着上身换装 这是一个样本，供参考。
管理咨询培训的公司有哪些
管理培训公司有很多，全球比较出名的麦肯锡就是管理培训公司，另外这里简单列举全球比较有名的管理培训公司。 1．麦肯锡管理咨询公司全球最著名的管理咨询公司之一，1926年美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，全球44个国家和地区开设84个分公司，拥有9000多名咨询人员，均具有世界著名学府的高等学位。其业务主要是提供战略方面的咨询，同时还涉足企业金融、商业技术和运营等一系列广泛的咨询领域及管理议题。麦肯锡中国公司被评为"中国最受尊敬企业"之一。 2．罗兰·贝格管理咨询公司罗兰·贝格国际管理咨询公司于1967年在德国建立，隶属于德意志银行集团，在全球26个国家和地区设有35个办事处。公司的咨询顾问来自全球近四十个国家。专长于为企业提供公司战略、重建、重组、市场营销、物流营运、企业兼并后联合及人力资源管理等咨询服务，帮助您解决在市场进入战略确定、中国营运模式的建立、合资企业重建与购并、全国销售网络控制及招聘与保留人才方面的问题。 3．埃森哲管理咨询公司全球领先的管理及信息技术咨询机构。拥有83，000多名员工，在全球47个国家和地区设有110多家分支机构。在公司战略目标的指导下，为了全方位地满足客户的需求，正在不断拓展业务服务网络，包括管理咨询、信息技术、经营外包、企业联盟和风险投资。 4．毕博管理咨询公司毕博（BearingPoint）-原毕马威管理咨询（KPMGConsulting），总部位于美国弗吉尼亚州麦克林市，是世界最大的管理咨询公司和系统集成商之一，拥有员工16000余人，服务全球2100多家企业客户，其中包括72家美国《财富》100强公司、318家《财富》1000强公司以及超过四分之一的环球《财富》2000强公司，并致力于服务中小型企业、政府机构和其它组织，是美国26家政府部门中21家的主要系统集成服务提供商。毕博（BearingPoint）有着极高的客户合作保持率，其中前150位的保持率为96％，而前50位大客户的保持率更是高达100％。 5．北大纵横管理咨询公司北大纵横成立于1996年，是国内第一家按照公司法成立的管理咨询公司，也是由北京大学控股、北京大学光华管理学院兴办的按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。 6．科尔尼管理咨询公司科尔尼创立于1926年，是全球领先的高价值管理咨询公司，分布在35个国家60多个城市，全
梦见和高层管理一起旅行
梦见和高层管理一起旅行 77 梦见和高层管理一起旅行意味着： 外出旅游或远行将是出发的好日子。其他与旅行相关的事物，像是汽车等交通工具的保养、购入亦吉。约会运也很不错哟，不分单恋、情侣，由你主动提出邀约，对方接受邀请的可能性不小呢，犹豫踌躇的话好运可是不等人的。 梦见和高层管理一起旅行的吉凶： 吉祥顺遂，成功发展之吉兆，但若人格、地格有凶数，易生不良诱导，终陷于灾难悲运，被人陷害连累等，甚至有财败人离之虑，若人地二格无凶数，则大体是长寿幸福的。【大吉昌】
如何做好施工现场的消防安全管理
当前，随着城市建设的快速发展，开发区各类企业单位新建、二期等工程相继开工建设，在这些建筑工地中临时搭建的简易工棚和建设施工人员构成复杂，知识层次参差不齐，消防安全形势十分严峻。近年以来，全国各地已相继已发生多起建筑工地火灾事故，建筑工地一旦发生火灾，势必会影响工程进度，给建设、施工单位造成经济损失，造成严重后果的，将对城市整体投资环境将造成负面的影响。一、建筑工地消防安全状况不容乐观，火灾隐患大量存在，主要表现在：一是消防安全管理责任制不落实，民工消防安全意识淡薄。有的工地只注重工程质量进度的管理，忽视消防安全管理，忽视对民工的消防安全教育，消防安全责任制不落实，管理措施不到位。对各种消防安全隐患不能发现，或者发现后仍然视而不见。绝大多数民工消防安全意识淡薄，违章用火用电现象严重，缺乏基本的逃生自救能力。二是工地临时搭建的工棚抵御火灾的能力差。由于工地条件限制，大多数工棚耐火等级低、疏散通道不畅、电气线路乱接乱拉、超负荷用电现象十分普遍。多数工棚连成一片，防火间距不足，一旦发生火灾，极易造成“火烧连营”蔓延成势。三是工地可燃物大量存在，人员聚集，发生火灾后果严重。工地多数工棚为简易构筑物，采用泡沫夹心板等可燃材料装修，加之工地本身存放大量易燃可燃材料，火灾载荷进一步加大。由于条件限制，大量工人集中居住在狭小的工棚内，一旦发生火灾疏散困难，极有可能造成严重的后果。二、加强建筑工地消防安全管理的对策一是要把住责任关。作为建筑工地的管理责任主体，各建设、施工和监理单位一定要充分认识做好建筑工地的消防安全工作的重要性，要落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，确定各级各岗位消防安全责任人和消防工作职责。要强化消防安全检查，切实消除火灾隐患，明确一名专职消防安全管理员，负责工地、工棚的日常消防安全检查工作，重点检查各类消防安全制度落实情况，违章用火、用电情况，消防设施、器材完好有效情况，督促整改火灾隐患。二是要把好程序关。建设、施工、监理单位要建立健全各类消防安全制度及操作规程，要根据《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，建立健全消防安全检查、巡查，用火、用电管理，消防器材、设施维护保养等各类消防安全制度及操作规程，严格抓好落实。要建立火灾隐患整改机制，对检查发现的火灾隐患，应当及时予以消除，属当场改正的，责令当场改正并督促落实，对一时不能整改的，要向单位负责人
如何管理八号性格员工？
坦白的讲，8号性格的人是不太容易带领的，因为8号骨子里面不愿意被人带领，他非常喜欢带领别人，喜欢控制他人。但是他不愿意被别人控制，而且8号的人对被控制有一份极大的恐惧。如果我们在管理的过程当中，去带领8号员工的时候，8号喜欢比较清晰的组织结构明确的岗位，喜欢授权很分明的管理方式。一、让他独立完成工作，减少干涉让他独立的完成工作，中间减少干涉。二、不要越级管理他的部门员工8号的人非常不喜欢越级管理，他自己部门的员工最好由他自己来带领，由他自己来表彰和处罚，上级领导最好不要介入。如果介入，这个时候8号就变成了麻烦的制造者，他会找更高一级的管理者去辩论，拿回一份公道。他认为，你怎么能直接跟我的人进行谈话呢，这是我部门的员工，应该由我和他们来沟通，你不可以越级管理。其实8号内心深处的等级观念是很清晰的，如果你是上一级领导，他对你会有应有的尊重，但是他不太喜欢你去越级管理。所以你的单位有8号的下属，越级管理这个问题最好不要出现。三、给他明确清晰的指令跟8号同事沟通的时候，你要把握一些要领，最好是简单直接，不要拐弯抹角，给他的指令应该明确。四、及时沟通划分清晰职责范围8号喜欢做代言人，喜欢做基层群众的代言人。如果团队当中出现了不公平，不公道的现象，8号的员工会自动自发的，带领这些基层的员工去和领导者理论，拿回这份公道。所以遇到这种情况的时候，作为管理者面对8号的员工，你要很冷静、很清晰的跟他划分清楚他自己的职责范围和职权范围。这方面曾经有一个朋友提出过这样的建议，如果跟8号在一起工作，最好给他足够的尊重，同时划分清晰的职权、责任的范围；要学会示弱，要让8号的人帮助你去做一些事情。这种方式也许8号的人会比较容易接受，因为8号骨子里是同情弱者的。如果你很强，他内心中想要挑战的这种天性，就会不自主的浮现出来。所以在管理8号方面对有这样的建议。
