生产经营企业应采取哪些安全防护措施避免生产经营场所的火灾事故
1、科学规划，合理布局。对小型化工企业的选址要考虑周围环境条件、散发可燃气体、蒸气和可燃粉尘厂房的设置位置、风向、安全距离、水源情况等因素尽可能设置在城市的郊区或城市的边缘，从而减轻事故发生后的危害。 2、严把建厂审核和设备选型关。小型化工企业的生产厂房应按国家有关规范要求和生产工艺进行设计，充分考虑防火分隔、通风、防泄漏、防爆泄压、消防设施等因素。同时设备的设计、选型、选材、布置及安装均应符合国家规范和标准，根据不同工艺流程的特点，选用相应的防爆、耐高温或低温、耐腐蚀、满足压力要求的材质，采用先进技术进行制造和安装，从而消除先天性火灾隐患。 3、落实防静电处理措施。化工生产的设备均应做好静电接地。接地点应牢固，丝扣连接的部位当电阻值过大时应充分利用跨接，使整个生产过程中的设备和管线的接地电阻值不大于规范要求。 4、加强生产设备的管理。生产设备的管理包括设备施工安装、运行维护、停车检修及系统的安全评价等几个方面。一般讲，经过一段时间的运行，受高温、高压、腐蚀影响，设备材料就会性能下降、焊接老化等，可能引发压力容器及管道爆炸引发事故。此外还要做好生产装置系统的安全评价，提前预见设备事故多发期的到来时间，及时弥补系统缺陷。
企业应该采取哪些措施防范贷款风险
企业贷款风险防范措施： 为强化贷款管理，有效防范信贷风险，根据《贷款通则》、《合同法》等金融法律、法规和有关信贷管理办法，做好以下防范措施： 1、公司信贷人员必须认真学习《贷款通则》、《民法通则》、《公司法》、《合同法》、《担保法》及自治区金融管理办法等有关法律、法规及公司信贷管理制度，熟悉和掌握其内容，要求从思想上增强法律意识，使信贷人员充分意识到只有遵守法律、法规及公司信贷管理制度、才能提高贷款的放款质量，才能有效地防范风险贷款的产生，只有运用法律武器依法办事才能保障贷款的安全，更好地清收不良贷款，才能有效预防和降低信贷风险。 2、找准市场定位，分散信贷风险 本公司立足“三农”，按照“小额、分散、安全”的原则，为农民、农业和农村经济发展提供有效的金融服务，促进农村经济发展，因此，本公司信贷员一定要从农村经济发展的大局出发，积极支持农村种养殖户生产和个体工商户和中小企业的发展，优化贷款结构，分散贷款风险，根据农村经济发展需要提供优质、高效的金融服务。 3、严格办贷程序，健全制约机制，控制信贷风险的产生 根据公司有关信贷管理制度规定，认真审查贷款的发放对象，对照贷款的基本条件，确保贷款投放效果。严格办贷程序，要做到：一是执行贷款“三查”制度，提高放款质量；二是要实行“三岗”分离（三岗：调查岗、审查岗、决策岗），制度健全，相互制约，控制人情贷款和低质量贷款的发生。贷款调查岗负责贷款调查评估，承担调查失误和评估失准的责任，也是第一贷款清收责任人。贷款审查人员负责贷款风险的审查，承担审查失误的责任。贷款审批人员负责最终决策的责任，也是第二贷款清收责任人。 4、建立审贷会审批制度，层层把关，严格控制信贷风险 一是公司开业初期，贷款金额不论大小一律报公司审贷会审批；二是公司业务正常运转后，按授权范围，信贷员经调查核实后报总经理审批；三是超出公司授权范围的大额贷款，由公司审贷会研究审批，确保新投放贷款的质量。 5、实行贷款管理责任制，降低信贷风险 实行贷款岗位责任制，把贷款管理的调查、审查、审批、检查，各环节的责任明确到岗位、到人，对违规违纪贷款按调查人、责任人追究经济的、行政的和赔偿损失责任。具体根据有关规定执行。 6、做好贷后检查降低贷款风险 贷后检查是防范贷款风险的重要手段，信贷人员要采取积极有效的措施，定期和不定期对借款人（企业）贷款用途的使用状况和经营情况进行了解掌握，对有可疑因素的应尽快采取预警措施，保证信贷资金合理运用和贷款本息按期收回。
起个建设工程企业的名称
合蓬建设工程有限公司、希欧贝建设工程咨询有限公司、西奥贝建设工程咨询有限公司 中关建设工程有限公司 科亿建设工程有限公司请 星浦建设工程有限公司 新丰建设工程有限公司 晨欣生态建设工程有限公司 超茨建设工程有限公福 金前建设工程服务有限公司 鼎集建设工程有限公司 欣筑建设工程有限公司 徐鑫建设工程有限公司 馨都建设工程有限公司 步进建设工程有限公司 济宇建设工程咨询有限公司 元乾建设工程有限公司 沪达建设工程管理有限公司 敦品建设工程有限公司 信融建设工程有限公司 这是工商网站查的你是哪个城市的前面加上城市就好，查名过的几率百分之八十
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发生汽车失火应采取哪些应急措施
1．当汽车发动机发生火灾时，驾驶员应迅速停车，让乘车人员打开车门自己下车，然后切断电源，取下随车灭火器，对准着火部位的火焰正面猛喷，扑灭火焰。 2．发现汽车车厢货物发生火灾时，驾驶员应将汽车驶离重点要害部位，或人员集中场所停下，并迅速向消防队报警。同时，驾驶员应及时取下随车灭火器扑救火灾。当火一时扑灭不了时，应劝围观群众远离现场，以免发生爆炸事故，造成无辜群众伤亡，使灾害扩大。 3．当汽车在加油过程中发生火灾时，驾驶员不要惊慌，要立即停止加油，迅速将车开出加油站（库），用随车灭火器或加油站的灭火器以及衣服等将油箱上的火焰扑灭。如果地面有流散的燃料时，应用库区灭火器或沙土将地面火扑灭。 4．当汽车在修理中发生火灾时，修理人员应迅速上车或钻出地沟，迅速切断电源，用灭火器或其它灭火器材扑灭火焰。 5．当汽车被撞倒后发生火灾时，由于撞倒车辆零部件损坏，乘车人员伤亡比较严重，首要任务是设法救人。如果车门没有损坏，应打开车门让乘车人员逃出。以上两种方法也可同时进行。同时驾驶员可利用扩张器、切割器、千斤顶、消防斧等工具配合消防队救人灭火。 6．当停车场发生火灾时，一般应视着火车辆位置，采取扑救措施和疏散措施。如果着火汽车在停车场中间，应在扑救火灾的同时，组织人员疏散周围停放的车辆。如果着火汽车在停车场的一边时，应在扑救火灾的同时，组织疏散与火相连的车辆。当公共汽车发生火灾时，由于车上人多，要特别冷静果断，首先应考虑到救人和报警，视着火的具体部位而确定逃生和扑救方法。 7．如着火的部位在公共汽车的发动机，驾驶员应开启所有车门，令乘客从车门下车，再组织扑救火灾。如果着火部位在汽车中间，驾驶员开启车门后，乘客应从两头车门下车，驾驶员和乘车人员再扑救火灾控制火势。如果车上线路被烧坏，车门开启不了，乘客可从就近的窗户下车。如果火焰封住了车门，而车窗因人多又不易下去，可用衣物蒙住头从车门处冲出去。 当驾驶员和乘车人员衣服被火烧着时，如时间允许，可以迅速脱下衣服，用脚将衣服的火踩灭；如果来不及，乘客之间可以用衣物拍打或用衣物覆盖火势以窒息灭火，或就地打滚滚灭衣服上的火焰。
企业种什么树招财
一般来说大叶且开花的植物比较旺财，但是关键看摆放位置，不是摆在哪里都效果一样的
什么是“企业字号”？
企业名称的四个要素中，行政区划、行业、组织形式三个要素属于共有的要素，而字号是可以独占的要素。在同一登记主管机关辖区内，企业名称中的行政区划、行业、组织形式三个要素在所有 同行业企业名称中都可能完全相同，唯独字号不得相同。所以字号是企业名称中的一个核心要素，是企业名称中最显著和最重要的组成部分。 企业名称包含企业“字号”，字号是名称的一部分 企业名称通常包括四个部分 行政区划+字号+行业特点+组织形式 如北京市AA咨询有限公司 AA就是“字号”，同时也叫做“商号”。
企业是我家、我与广电共奋进
仅供参考，根据实际情况进行修改： 时间来到了xxxx年,作为在xxx系统工作的一名青年员工,我在这里种下人生的希望,准备用我一生的勤奋去浇灌它。我相信,如果愿为公司成长承担个人的责任,那么就会拥有在公司成长的权利;如果愿为公司的成长竭尽自己所能,那么企业就会给予个人成长的机会;如果以积极和全心全意的态度去面对公司中的各种工作,那么个人的工作能力就会随着公司的发展不断得到提升。我将努力工作,以最积极的态度为企业的成长尽心尽力,这就是我,一个普通城建人青年奋斗的目标。 曾经读过《心态决定命运》这本书,深深地体会到书中所蕴含的哲理,对自己的工作生活有很大的指导意义。对于个人而言,工作中心态的好坏至关重要。有了良好的心态才能够正确地评价自己,才能脚踏实地的投入工作。个人的工作态度与公司事业的成功,就像车轮与车身一样,必须脚踏实地,如果不让车轮着地,汽车就永远不能驶向远方,公司的运营也不会步入正轨。 通过这些年的工作实践,就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,整台机器才能平稳、快速的运转。企业的发展是所有岗位上的员工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力做好自己的本职工作都是头等重要的。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海”。企业的发展与成长是我们员工的幸福,我们个人的提高要以企业成长为依托,我们个人的提高同时也是公司发展的基础。我们要珍惜工作本身带给自己的机遇,艰难的任务能锻炼我们的意志,创新的工作可以拓展我们的才能,与同事的团结合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我们的品性。企业是我们个人成长的一所学校,工作可以丰富我们的经验,增长我们的智慧,获得宝贵的技能和人生经历。 光阴似箭,在公司工作已经多年。我无数次的为自己能成为企业的一员而感到幸运,也为自己能为企业的建设尽一份绵薄之力而感到骄傲!企业和员工是一个共生体,公司的成长,要依靠所有员工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心企业的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。企业也是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。个人努力工作,企业才能发展的好,而企业发展的好,个人便会有更大的发展空间。 回顾这些年来走过的历程,一公司走了一条从弱到强,由小到大的发展之路。现在,公司的发展已经翻开崭新的一页。公司领导班子摆脱传统观念的束缚,创新经营理念,为适应新形势下企业发展的需要,不断深化内部改革,创新管理机制,提高干部职工队伍的整体素质。凭借开拓创新的胆识和团结拼搏的精神,带领公司全体员工在全国建筑行业发展走出了一条具有自己特色的路子。 看到公司在不断发展壮大,我由衷地感到自豪与骄傲。我的岗位是平凡的,但我会尽自己的力量,做好每一项工作,完成每一项任务。一路走来一路欢喜,能在这样一个团结互助、相互鼓励的公司大家庭中工作,我感到自己很幸运。感谢这个大家庭,使我的生活充实而美丽;感谢这个大家庭,给我提供汲取知识、充实自己的源泉;感谢这个大家庭,促我不断的成长进步,坚强成熟。我愿用我一生的时光,和公司同呼吸、共命运,伴公司一起成长。 在新一年的工作中,我要在市政一公司这个大舞台上,学习知识、张扬自我、提高素质、加强学习、努力工作,更高质量地落实公司交付的各项工作任务。作为企业一员,要在日常工作与管理过程中肩负起维护企业利益的根本责任,以企业兴衰和发展为已任,并以此作为自己的终极目标,这才是企业赋予我们的最大任务所在。对我而言,一定要强化岗位责任意识,努力追求高效率和高质量的工作效果。我相信,如果人人都这样做,公司一定能形成以工作劳动责任感为荣的风尚,使责任感成为市政一公司员工意识的主流。 企业的发展离不开大家的共同努力,只有靠我们的双手,企业才会兴旺。就像《明天会更好》这首歌唱的那样“日出唤醒清晨大地光彩重生/让和风拂出的影像谱成生命的乐章/让我们期待明天会更好……”就让我们大家共同努力,携手共进,迎接公司更加美好的又一年。相信我们市政一公司一定会迎着改革的大浪,与时俱进、开拓创新,拥有更加美好、更加辉煌的明天!
飞机火灾扑救时所采取的基本方法是什么
飞机火灾乘务员的做法： 对于起火，每个航空公司都有自己的处置程序，并且航空公司的每一个空中乘务员都是经过严格的训练。当一架飞机上出现着火的情况的时候，机组会立刻执行灭火程序，我们先以飞机客舱某一段起火为例，简述一下通常情况下的灭火程序 当一架飞机在平飞阶段时客舱某一段突然发现失火，客舱内开始有烟雾出现，监控客舱的A乘务员刚好发现该情况，发现着火的A乘务员将立即对该处失火部位展开灭火行动，告知距她最近的B乘务员，请B乘务员将火场的情况报告给当班的机长，同时取最近的灭火瓶对失火部位进行灭火并控制火场周围旅客情绪，此时B乘务员会迅速到达火场，对火场情况进行观察，其观察内容有确认火灾的确切位置，是哪一区域的客舱起火，是通风口处、行李架或者是舱壁下侧等；确认火灾的类别是A类、B类还是C类；产生烟雾的行状是波涛状还是滚动状，其密度是浓厚、稀薄还是微量，烟雾所呈现的颜色为黑、白、兰还是棕色，有怎样的气味，是橡胶还是电器或者腐败味，然后将火灾的详情报告机长，之后立即用客舱广播告知全体乘务员飞机起火位置，并要求迅速支援。其他乘务员听到该广播后立即将呼吸保护装置（P.B.E）和灭火瓶送往起火处，如火场周围有通风口，立即关闭通风口，并迅速进行分工协助灭火和控制及照顾旅客，如必要，将火场周围的旅客调理，但严禁旅客大面积纵向移动，造成飞机失去平衡，同时如果客舱内烟雾较多，告知旅客应低下头俯下身用袖口捂住口鼻，如情况允许应递上装满水的冰桶，并告知旅客把衣物手帕等弄湿，遮在口鼻处，防止吸入有毒的烟尘，造成窒息的情况。 灭火后，机组会根据具体情况决定飞机备降、返回等，乘务组也会安排一名责任乘务员对灭火处进行监控，并安排乘务员安抚旅客情绪，为降落做好准备，直到飞机安全降落，所有旅客和机组成员撤离飞机！ 飞机火灾旅客的做法： 首先是一定不要惊慌，立即将你发现的情况告诉距你最近的机组成员，由他们来判断应该采取怎样的措施进行处理，切忌不可在旅客中间大肆声张，以免造成个别旅客情绪失控，给机组的灭火工作带来麻烦，甚至造成旅客大面积纵向移动，造成飞机失衡，最终铸成大错。 做为旅客，当知道自己乘坐的飞机某一部位着火的时候，首先必须保持镇定，不能惊慌失措，不要擅自移动位置，要相信经过专业训练的机组成员一定能将飞机失火的情况有序的处理好，然后就是服从乘务员的指挥。在飞机局部着火的情况下，乘务员可能为安全着
营销管理中什么叫金牛类战略
该方法是由波士顿集团(Boston Consulting Group, BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位（SBUs）标在一种2维的矩阵图上，从而显示出哪个SBUs提供高额的潜在收益，以及哪个SBUs是组织资源的漏斗。BCG矩阵的发明者、波士顿公司的创立者布鲁斯认为“公司若要取得成功，就必须拥有增长率和市场分额各不相同的产品组合。组合的构成取决于现金流量的平衡。” BCG矩阵区分出4种业务组合。 （1）问题型业务（Question Marks，指高增长、低市场份额） 处在这个领域中的是一些投机性产品，带有较大的风险。这些产品可能利润率很高，但占有的市场份额很小。这往往是一个公司的新业务，为发展问题业务，公司必须建立工厂，增加设备和人员，以便跟上迅速发展的市场，并超过竞争对手，这些意味着大量的资金投入。 （2）明星型业务（stars，指高增长、高市场份额） 这个领域中的产品处于快速增长的市场中并且占有支配地位的市场份额，但也许会或也许不会产生正现金流量，这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量。明星型业务是由问题型业务继续投资发展起来的，可以视为高速成长市场中的领导者，它将成为公司未来的现金牛业务。但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来源源不断的现金流，因为市场还在高速成长，企业必须继续投资，以保持与市场同步增长，并击退竞争对手。 （3）现金牛业务（Cash cows，指低增长、高市场份额） 处在这个领域中的产品产生大量的现金，但未来的增长前景是有限的。这是成熟市场中的领导者，它是企业现金的来源。由于市场已经成熟，企业不必大量投资来扩展市场规模，同时作为市场中的领导者，该业务享有规模经济和高边际利润的优势，因而给企业带来大量现金流。企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。现金牛业务适合采用前面提到的稳定战略，目的是保持SBUs的市场份额。 （4）瘦狗型业务（Dogs，指低增长、低市场份额） 这个剩下的领域中的产品既不能产生大量的现金，也不需要投入大量现金，这些产品没有希望改进其绩效。一般情况下，这类业务常常是微利甚至是亏损的，瘦狗型业务存在的原因更多的是由于感情上的因素，虽然一直微利经营，但象人养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍放弃。其实，瘦狗型业务通常要占用很多资源，如资金、管理部门的时间等，多数时候是得不偿失的。瘦狗型业务适合采用前面提到的收缩战略，目的在于出售或清算业务，以便把资源转移到更有利的领域。
