怎样应对金牛座的沉默
都说金牛座的人对待恋人会忽冷忽热，想起和前女友交往过程中的一些事情，恩，我确确实实有忽冷忽热不太想主动和她联系的情况发生。 我在想为什么会这样？交往中的两个人，应该会比较在意对方不是么？不过，有的牛牛本身就不善于将自己的想法说出来，不善于告诉对方自己有什么不开心或者不满意，他们喜欢将很多看到的东西或者想到的事情放在心里，你不问起他们是不习惯主动对你说的。 我想声明一下，牛牛一般选择了一个人，不是那么容易变心或者什么的。但前提是，你遇上的不是花心牛牛或者只是玩玩的牛牛。 但他为什么会突然对你沉默或者冷漠下来？ 因为他在思考。 仔细回想一下，在你发觉他对你冷漠或者不大主动联系之前，你做过什么说过什么呢？ 也许你的一些说法和做法，让他有点不舒服，或者觉得不对，他开始思考你，或者说，在观察你。 让自己稍微离开一点看看，你真的适合他么？很多牛牛甚至在这个时候不会意识到自己在做这样的思考或者观察，如果不被打断或者用新的印象冲掉这些思绪，也许他会一直这样，直到他想通了他在想的东西。 牛牛并不是无情或者真的冷漠，如果你让牛牛死心塌地了，你会感觉到他的热情的。 一天甚至一刻都不愿意离开你的热情。 但是很可惜，这样的情况很难在牛牛恋爱的初期发生。 牛牛虽然陷入恋爱，但是他还是会保持一个冷静的思绪来看待自己的将来。 因为，这个选择在他的感觉中，是一生的选择。 他不能忍受自己不能接受的人陪伴自己，所以要么你改，要么他改。 这样一旦他觉得你的一些东西让他不舒服，他会停下来一下，或者是不说出来等着你自己发现，或者是在想着，自己是不是应该要改变一下来适应你。 牛的改变，是很漫长的。牛，也是固执的。心里面有个疙瘩，他怎么能像从前一样频繁的主动和你联系呢？ 用我自己的经历做例子。 开始的时候，我和我前女友真的很黏。朋友笑话我们只要一在一起就黏上了分不开。可能是因为她比较任性也比较小的缘故，(87年的，但是还是像个小孩子一样)有时候会说一些很任性的话，不大估计我的感受。我没说什么，当作没听见。后来慢慢了解她更多，她经常提到一个“哥哥”。以前的某个人，经常给她打电话，长途，漫长的电话。有时候我和她在外面约会，电话来了她也一直讲电话，就在我身边。20分钟到一个多小时吧。我不会说什么，虽然心里面不爽。 后来她提到那个“哥哥”我就会说起我以前喜欢过的女孩子或者说和我关系很要好的女孩子的事情。 只要她说，我一定会说。好像是条件反射一样。 然后我们电话和短信就慢慢少起来了。同时有一些客观原因，也许只能算是借口，我们见面也少起来了。她总说她学校的事情很忙，或者说作业很多什么的。渐渐的，我基本上都不给她发短信或者打电话了。除了每周很少的几次见面。这样僵持了很久，又发生了一些事情，她说了分手。 我说这些，只是想说，牛牛如果爱你，真的不会无端的就沉默。 就算牛牛本身习惯于沉默，但是爱你的话真的会想着你的。 我和前女友联系很少的时候，我也会想她，但是我不想和她联系，因为觉得心里面有点不舒服，有点赌气，反正她总是忙，我何必要打扰她呢？再后来久了，沉默就成了习惯了。 牛牛的沉默，其实很容易打破。 请用一些他能感觉到的方式表达想要和他一起的愿望，不要让他习惯了沉默着，哪怕让他做一个倾听者也好，其实牛牛很喜欢倾听的。他感受到的东西会让他忽略掉之前他心里的疙瘩，无论如何，千万不要和牛牛时间比较久的赌气，千万不要超过两天哦，如果让他意识到他在思考你是否适合他，那么你想要让他忘记他不舒服的事情，就......余下全文>>
怎样应对水瓶男的突然冷淡
那你就别打扰他
如何应对办公室小人
还真有点难度哎 呵呵 给你点良策吧！ 一、 不为所怒，努力工作。假如有人他笑你、他骂你、他讥你、他嘲你、他啐你，你由他；你咬紧牙关，不为所动，埋头苦干，卧薪尝胆，心无旁骛，过了几年后，你再看他！ 与其陷于对小人艾怨不满，不如把精力集中于做好自己本职工作，工作做得出色了，做得优秀了，小人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。行动是最佳解释方法和最有力反击武器，一切造谣中伤止于行为足下。这是处理小人行为根本的方法，艾怨愤懑只是折磨自己，对方得逞，当然要做到如此以静制动境界是需要一段时期磨练。 二、 不要恃才傲物。书生傲气，固然个性鲜明，为文做人有特色，但于办公室做事，是为大忌。恃才自傲这令我们想起阮藉、王勃、李白，我们不禁对这种个性生出几分欣赏，作为一个艺术形象是具有艺术欣赏价值的，但在你工作生活中存在这样的人，你未必会用欣赏眼光对待，艺术因为距离，舞台全凭间隔。这种缺点最易被办公室小人加以利用和发挥，从而达到他孤立你，挑泼你与同事关系阴谋。你的自傲性格产生第一个直接效果是同事疏远你，因而你缺少沟通渠道，这样你和同事间存在着隔膜地带，精明的小人就会乘机兴风作浪，制造误会事端。若你要问同事为何疏远你，我可以回答你，是由于人性的自尊的脆弱和狭隘所致的。 三、 注意和领导保持沟通渠道。人常说，做得越多的人也是错得越多的人，在单位里，往往是这样的情况，你工作蛮出色，颇获办公室负责人的赏识器重，领导就会让更多工作由你做，马行千里，必有一失，百密也有一疏。工作中错漏难免。小人就是小人，嫉妒你的同事他不会拚命和你赛工作量，他虽不学孙子兵法，但他熟谙避实就虚之法，他瞅准时机，借你工作中错漏之处借题发挥，或领导面前诽谤你恃宠自满而铸错，或同事面前说你听不进他人意见招致失误。若办公室领导是一个洞察秋毫者，那是你的幸运，你的吃力卖命还得扯平，若你领导是量度不足者，就会对你心存偏见，此刻的你若感到委屈不服，赌气不理，不主动向领导解释认错，正好正他之怀，他就会利用这裂隙慢慢地毁你在领导心目中的形象。所以你得和领导保持沟通渠道，不因工作错漏造成渠道堵塞，切记！"三人成虎"的谎言何以获信于君王，除开谎言重复一千遍会成为真理这一因素外，还与君王平时对该大臣存在隔膜误会有关，谗言才进得入他的耳朵。 四、不宜以恨对嫉。小人固然卑鄙，造谣诋毁也着实可憎。洞明人性丑陋者，绝不与之计较论理，他会超然其上，笑而置之。若与他对质公堂，恶语相向，只会自损形象，自贬身份，古语有云，高者自高，清者自清；贵人不贱，贱人不贵；从心态上、气度上胜他一筹。这样说来，不是对此种行为漠然置之，让它流短飞长，需要解释时气静神闲，需要澄清时不愠不火，因为这世界还是愚者攘攘，智者渺渺；需要反击时词正言严，需要论理时铿锵有力，莫被"身正不怕影子歪、不做亏心事莫怕鬼叫门"此类古训所误。中国许多文人朝廷遭谪，忠臣被贬往往误在这。人的心里复杂多变非是此类古训所能涵盖得了的。 我不厌其烦罗列出办公室小人心理行为以及如何防范措施，一定会被那些视名利为粪土、孤高自许书生者所鄙夷，视我为钻营投机，浅薄庸俗之辈，嗤之以鼻。世事洞明，人情练达，外圆而内方；何妨以出世之念，做入世之俗事，我辈出入其中，进退自如，岂不达到人生艺术境界？岂不是是造化玄者、大朝隐士之所为？何必魏晋书生狂气，许由洗耳饰情？草木一春经四季，人生一世历仙凡，既庄周曳尾于涂泥中逍遥自乐，又李白狂入庙堂醉酒抒性情。 正是，凡仙两界任我行，进退去留凭此心。万物皆备供我驱，岂让虚名羁......余下全文>>
如何应对办公室小人
还真有点难度哎 呵呵 给你点良策吧！ 一、 不为所怒，努力工作。假如有人他笑你、他骂你、他讥你、他嘲你、他啐你，你由他；你咬紧牙关，不为所动，埋头苦干，卧薪尝胆，心无旁骛，过了几年后，你再看他！ 与其陷于对小人艾怨不满，不如把精力集中于做好自己本职工作，工作做得出色了，做得优秀了，小人的诋毁行为就会不攻而自行消失了。行动是最佳解释方法和最有力反击武器，一切造谣中伤止于行为足下。这是处理小人行为根本的方法，艾怨愤懑只是折磨自己，对方得逞，当然要做到如此以静制动境界是需要一段时期磨练。 二、 不要恃才傲物。书生傲气，固然个性鲜明，为文做人有特色，但于办公室做事，是为大忌。恃才自傲这令我们想起阮藉、王勃、李白，我们不禁对这种个性生出几分欣赏，作为一个艺术形象是具有艺术欣赏价值的，但在你工作生活中存在这样的人，你未必会用欣赏眼光对待，艺术因为距离，舞台全凭间隔。这种缺点最易被办公室小人加以利用和发挥，从而达到他孤立你，挑泼你与同事关系阴谋。你的自傲性格产生第一个直接效果是同事疏远你，因而你缺少沟通渠道，这样你和同事间存在着隔膜地带，精明的小人就会乘机兴风作浪，制造误会事端。若你要问同事为何疏远你，我可以回答你，是由于人性的自尊的脆弱和狭隘所致的。 三、 注意和领导保持沟通渠道。人常说，做得越多的人也是错得越多的人，在单位里，往往是这样的情况，你工作蛮出色，颇获办公室负责人的赏识器重，领导就会让更多工作由你做，马行千里，必有一失，百密也有一疏。工作中错漏难免。小人就是小人，嫉妒你的同事他不会拚命和你赛工作量，他虽不学孙子兵法，但他熟谙避实就虚之法，他瞅准时机，借你工作中错漏之处借题发挥，或领导面前诽谤你恃宠自满而铸错，或同事面前说你听不进他人意见招致失误。若办公室领导是一个洞察秋毫者，那是你的幸运，你的吃力卖命还得扯平，若你领导是量度不足者，就会对你心存偏见，此刻的你若感到委屈不服，赌气不理，不主动向领导解释认错，正好正他之怀，他就会利用这裂隙慢慢地毁你在领导心目中的形象。所以你得和领导保持沟通渠道，不因工作错漏造成渠道堵塞，切记！"三人成虎"的谎言何以获信于君王，除开谎言重复一千遍会成为真理这一因素外，还与君王平时对该大臣存在隔膜误会有关，谗言才进得入他的耳朵。 四、不宜以恨对嫉。小人固然卑鄙，造谣诋毁也着实可憎。洞明人性丑陋者，绝不与之计较论理，他会超然其上，笑而置之。若与他对质公堂，恶语相向，只会自损形象，自贬身份，古语有云，高者自高，清者自清；贵人不贱，贱人不贵；从心态上、气度上胜他一筹。这样说来，不是对此种行为漠然置之，让它流短飞长，需要解释时气静神闲，需要澄清时不愠不火，因为这世界还是愚者攘攘，智者渺渺；需要反击时词正言严，需要论理时铿锵有力，莫被"身正不怕影子歪、不做亏心事莫怕鬼叫门"此类古训所误。中国许多文人朝廷遭谪，忠臣被贬往往误在这。人的心里复杂多变非是此类古训所能涵盖得了的。 我不厌其烦罗列出办公室小人心理行为以及如何防范措施，一定会被那些视名利为粪土、孤高自许书生者所鄙夷，视我为钻营投机，浅薄庸俗之辈，嗤之以鼻。世事洞明，人情练达，外圆而内方；何妨以出世之念，做入世之俗事，我辈出入其中，进退自如，岂不达到人生艺术境界？岂不是是造化玄者、大朝隐士之所为？何必魏晋书生狂气，许由洗耳饰情？草木一春经四季，人生一世历仙凡，既庄周曳尾于涂泥中逍遥自乐，又李白狂入庙堂醉酒抒性情。 正是，凡仙两界任我行，进退去留凭此心。万物皆备供我驱，岂让虚名羁......余下全文>>
如何应对爱发牢骚的同事
转载以下资料供参考 怎样管理问题员工 容人之短 对于一些问题员工来说，导致问题发生的是一些消极的因素，包括职业操守和性格上的小缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。 管理推卸责任的员工 推卸责任在我们的工作中频有出现，是一种相当普遍的现象。其实不仅一些问题员工经常推诿，有些管理人员甚至领导都会经常这样做。因此，在员工之中出现推诿的现象并不可怕，关键是找到出现这种现象的原因。 来自管理者的原因 很多情况下，员工中出现推诿的原因在于管理者。 其一，过分严厉的处罚。 过分严厉的处罚可能是推卸责任的直接原因。因为员工可能受过这种过分严厉的处罚，或者知道处罚的后果，因此在遇到问题的时候就推卸责任，甚至撒谎，以欺骗来隐瞒错误，企图逃避惩罚。 其二，没有正确地分派职责。 推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责，其直接后果就是找不到问题的责任人，员工们相互推卸责任。 其三，没有明确员工的责任。 在分配工作的时候，管理者告诉员工如何工作，却没有明确员工的责任，所以出了问题之后，才会找不到责任人。 可供遵循的法则 因此，一出现员工推诿的现象，管理者为此要负很大的责任。那么，管理者如何把责任明确到每一个员工身上，让其对自己的行为负责呢？通常有以下三个法则可以遵循： 法则一：员工的问题 当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时，员工的问题都不应成为领导的问题。员工的问题一旦成为领导的问题，那员工就不再有问题了，而作为管理者，不应该帮助一个没有问题的人。 法则二：员工的责任 任何一次面谈结束后，员工带来的问题，也应该由员工带出去。员工可以在任何约定的时间向管理者求助，然后双方共同讨论后决定下一步应采取什么行动。 法则三：员工的行动 在偶尔需要领导采取行动的情况下，应由双方共同决定，管理者不应单独采取任何行动。 在面对推诿的员工时，管理者应该恪守这三个原则，向员工明确他的问题和责任所在，让他意识到只有自己主动地采取行动，才能解决问题。 解决方案 面对推诿的问题员工，还有一个解决方案可供管理者使用。方案的核心在于提高管理者自身的技巧： 第一，管理者应树立敢于承认错误的榜样。作为管理者如果自己在出现问题时都不能承认错误，那么，其下属员工也必定是推卸责任的问题员工。 第二，在管理者给员工明确工作目标时，应以ART为要求。S-specific(特定),M-measurable(可衡量),A-agree(双方同意),R-realistic(现实),T-time(时间限制)。ART 目标就是指这个目标一定要特定，要可衡量，要双方都同意，要现实可以完成以及要有时间限制。将工作目标明确到了这个程度，推诿的现象也就不容易发生。 第三，将主动性转给并一直留给下属。许多管理者为了激发员工工作的积极性，经常抛出“出了事我兜着”这种话，这很容易使员工把责任推到管理者身上。正确的做法是以“你来做你负责”代替“你来做，我兜着”。 第四，培养下属积极主动的精神。在培养下属的主动性之前，管理者必须确保他们有这种积极主动的精神。因此管理者要通过培养员工积极主动的精神来塑造员工的主动性。 管理“爱找茬”的员工 产生“爱找茬”员工的主要原因 如果我们每件事都做得完美，就不需要别人的批评指正了。但正因为我们都不是完人，周遭就有那么一种人对别人评头论足，挑毛病，泼冷水，甚至找茬。 “爱找茬”员工出现的主要原因在于这些员工有比较强的嫉妒心理，并且本身又具有不安全感。当别的同事在工作中表现优秀时，他们发觉自己不安全，就开始挑同事的毛病，试图从中获得某种安全感。 解决方案 首先，在工作上事先与其协商，如：“你觉得这件事怎么办好？”这样一来，“爱找茬”的员工就会获得某种参与感，与同事们共同参与一件工作，也就不好再百般挑剔。 其次，言语中尽量用“咱们”。在与“爱找茬”的员工沟通时，要尽量用“咱们”，而不用“你们”、“我们”等泾渭分明的词语。这样可以将爱找茬的员工拉到自己的战壕里，使他们不再“对自己找茬”。 再次，以称赞杜绝挑毛病。 有时候，刻意地去称赞爱找茬的员工是必要的，使用这种“负激励”的方使他们有所收敛。如称赞“谢谢你的意见，使这个项目有大幅度改善”，这样反而会让对方觉得“真不好意思，我给他找茬他还这么感谢我”，下次“爱找茬”的员工就会有所收敛。 此外，争取其他同事的支持并结成联盟。当爱找茬的员工知道他挑战的不是一个人，而是许多人的时候，他就会考虑挑战一个联盟的难度。鉴于这一难度，爱找茬的员工自然会收敛很多。 最后，抓住机会反将一军。当爱找茬的员工说“这行不通”时，抓住机会让他解释为什么行不通。如果他说的事实很有道理，那么“找茬”实际上就变成了双方坦诚的交流。如果对方没有合理的解释，那么“找茬”自然就没有达到效果。 管理“光说不干”的员工 “光说不干”员工的特点及产生原因 “光说不干”员工的特点是有能力完成工作，但是没有工作意愿。每个人都有惰性，但是天生的光说不干，即“懒骨头”比较少。大多数员工的惰性是在里养成的，不合理的规章制度是滋生惰性的温床。管理者应对自身的管理进行审视，检查的激励政策是否有效。 解决方案 对于那些具有能力但是缺乏工作意愿的下属，管理者应该设法激发其行动，给予其发挥潜能的机会。例如，可以激发其自我表现的欲望，让“光说不干”的员工了解到完成某项工作之后有什么好处，这样可以有效地激发他的表现欲，使其努力工作；也可以让其当内训师，由于“光说不干”员工的一个典型特征就是好为人师，管理者可以让他们去做内部的培训师，在此过程中，鞭策自己不断提高；此外，管理者还要善于为员工明确他们的工作目标。员工心中有目标，了解达不到目标的后果，往往就会有主动性了。 管理脾气暴躁的员工 脾气暴躁员工的特点 脾气暴躁员工爱冲突，吵闹，容易事端，但是他们直率、重感情、讲义气。如果管理者能够让这样的员工服从自己的管理，当你把他们“收服”以后，他们是最死心塌地跟着你的员工，千万别想到辞退他们(见图1)。 对于脾气暴躁的下属，管理者应善于采取回避的策略。首先平息自己的心情，然后再试图平息对方的情绪来解决问题。管理者要意识到，自己并不一定是他们发脾气的对象，只是正好遇到他们的气头上。与脾气暴躁的下属建立良好的关系，可以采取以下的步骤(见图2)。 通过这一系列的步骤，管理者不仅能够有效地让员工平静下来，而且还能够让员工产生信任感，与他们建立起良好的协作关系。管理脾气暴躁的下属，最根本的解决方法就是与他们建立良好的关系(见图3)。 管理消极悲观的员工 消极悲观员工存在的危害 个别员工的消极悲观情绪会很染团队的其他成员，严重影响团队的士气，降低管理者的干劲和热情。 解决方案 对于这些员工的管理，要让他们摆脱消极悲观的状态，说服他们相信大多数的忧愁和消极都是想象出来的。如:“40%从未曾发生过；30%是忧虑曾经发生的事；12%担忧别人的想法；10%是无关紧要的事；8%是相当值得考虑的事，但其中的一半是你无法控制的，因此96%的事是不必忧虑的”。诸如此类的说服方法非常有效。 此外，管理者可以鼓励他们明确写出心中忧虑的事情，因为人们将心中所想的东西写在纸上，会感到格外轻松。另外管理者应该使员工认识到成功需要时间和过程，敦促员工把注意力集中在他想要解决的问题的方法和程序上(见图4)。 对于消极悲观的员工的管理，就是不断鼓励的过程，不断用自己的亲和力与个人魅力，而非权威的影响力去提升员工的情绪。 总而言之，没有天生的问题员工。所有员工的行为都是其他行为引发的。只要管理者能够量身定做不同的管理方式，员工回报给企业的将是高昂的士气与高绩效的团队。
如何应对天蝎座女性的傲慢和冷淡？ 忘天蝎座人赐教
那都是装的，表面好像很冷漠，其实她心里比谁都清楚，表面装作不在乎，其实她心里比谁都在乎，不过请你尊重她，她自尊心特穿强，别伤害她。要想攻破的话，用你的热忱和积极的爱感动她！化解她！到时她跟你粘一块了，就什么都放下了。加油，come on！
以色列应对缺水措施
以色列缺水问题的解决 以色列地处中东，西临地中海，北与黎巴嫩为邻，东与叙利亚、约旦为邻，西南与埃及西奈半岛接壤。属于地中海气候，夏季炎热干燥，冬季温和多雨。面积为1.49万平方千米，百分之五十以上的领土为沙漠，是一个既缺水又缺少耕地的国家。全国境内只有一条约旦河，可利用的淡水资源总量为16亿立方米，淡水资源奇缺是以色列的一大特点。 以色列虽属地中海气候，但南方河北方的降水不同，北方降水多，南方降水少。究其原因，冬季，北方受影响的西风从地中海上吹来，带来较多的水汽，形成的降水较多；南方受影响的西风是从非洲大陆上吹来的，带来的水汽少，形成的降水少。这样，使得以色列水资源空间分布不均衡，及北方水资源丰富，约占全国总量的百分之八十；而南方水资源缺乏，只占全国总量的百分之二十，全国百分之六十五的耕地却在南方。由此看来，以色列的水土资源配合欠佳。 为使南方可持续发展，必须要调整水资源分布不均，规划建设了北水南调工程。为提高灌溉水源的利用效率，灌溉用水从水源到田间，到被作物吸收形成产量，主要包括水资源调配、输配水、田间灌水和作物吸收4个环节。在各个环节采取相应的节水措施，组成一个完整的节水灌溉技术系统，包括水资源优化调配技术、节水灌溉工程技术、弄以及生物节水技术和节水管理技术。如采用的滴灌技术，不但可以通过塑料管直接把水送到植物根部，还在灌溉前可将化肥融入水中，使水肥灌溉同时进行，用少量的水肥捷克达到最佳效果，整个过程由计算机进行。 以色列北水南调工程的建设和使用，既缓解了地区间水土资源的不平衡状况，也标志着以色列全国性水网工程的形成。
如何应对信星座的女生呢？
狮子座和天秤座在一起天秤座不会限制你的行动。他（她）会努力温柔地对待你。然而你却认为，这是因为信任不足才采取的态度。你们能力相近，能够互相取长补短，所以在许多方面都能互相予以帮助。狮子座的专情配天秤座的公正被认为是天作之合
天蝎女对你冷淡了怎么办
你要顾及她的感受 她可能是生气了 喜欢一个天蝎座 要保持异性最基本的距离 要一直有那10%神秘感 默默的关心她 天蝎忽冷忽热 但是你这种对她好要一直好 然后每天想想你们到底是什么关系 你分清没有.你做的足够好 足够让她感动 她也不会表现出来 你就保持下去 天蝎会回报你.
梦见被狗咬 象征什么及怎么应对？
梦见被狗咬，通常指的是人与人之间的关系，一般代表自己正被烦恼事纠缠，也代指被讨厌的人打扰或有小人在背后捅刀子，所以梦者一定要注意控制自己的情绪，避免与人发生口角。
