不插话,不顶嘴,尊重她,多听他的,万不得已不要不认可他的想法,不要指出他的缺点,请吃饭大方一些。
诸葛亮
姓名:苏醒 曾用艺名:苏世杰(在海选时曾用艺名 他自己取的) 外号:安娜苏,苏苏,领导 性别:男 英文名:Allen Su 昵称:Anna Su 生日:1984年3月5日 星座:双鱼座
姓名:苏醒 曾用艺名:苏世杰(在海选时曾用艺名 他自己取的) 外号:安娜苏,苏苏,领导 性别:男 英文名:Allen Su 昵称:Anna Su 生日:1984年3月5日 星座:双鱼座
主动征求他的意见,让他给你指明工作的方向和要求。
领导的生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同:工作行为和关系行为。但是,赫西和布兰查德更向前迈进了一步,他们认为每一维度有低有高,从而组成以下四种具体的领导风格。 这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。有效领导方式的选择方法 ·当下属成熟程度为第一阶段时,选择命令型领导方式。 ·当下属成熟程度为第二阶段时,选择说服型领导方式。 ·当下属成熟程度为第三阶段时,选择参与型领导方式。 ·当下属成熟程度为第四阶段时,选择授权型领导方式。 领导生命周期曲线模型概括了情景领导模型的各项要素。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一阶段( M1 ),需要得到具体而明确的指导;在第二阶段( M2 )中,领导者需要采取高工作一高关系行为;高工作行为能够弥补下属能力的欠缺;高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图;对于在第三阶段( M3 )中出现的激励问题,领导者运用支持性、非领导性的参与风格可获最佳解决。最后,在第四阶段( M4 )中,领导者不需要做太多事,因为下属愿意又有能力担负责任。
现实情况看样子也差不多吧。遇事不顺。你自己还是沉着稳定一下吧。至少发挥正常水平解决问题。
说明:这只是个梦,也说明那个男领导在你心目中有着那么点低位。
抓紧改正
你要被领导穿小鞋了