巨蟹男这么说。。。。代表什么？我该怎么应对
代表忘不掉你，喜欢你，想让你给他机会
巨蟹男工作上升期对待爱情的态度
巨蟹座想爱，但在爱情还没有来的时候，会倾向于静观其变；一旦你确立了爱的对象，你会不经意地表露出你的企图心。你很清楚地知道，「爱要紧紧把握」，除非对方是你非常在意的人，否则你不会计较谁爱得多，谁又爱得少。爱对你来说「安全感」很重要，如果一个对你付出极多的情人却让你深感不安，你还宁愿找个安全的地方避一避。 巨蟹星座想爱人还是被爱？ 巨蟹座在很幸福的时候，会把「爱与被爱」的问题略过，如果感到受伤时，你就会把这个问题拿来好好想想。你希望被爱是因为你想要那种「安全感」；你不喜欢「不确定性」，如果要你不断地付出爱而不知道对方的想法，你会选择停下脚步。
在家中如果电视机着火了，应该如何去应对？？
我就问问现在还烧着么？
在家中如果电视机着火了，应该如何去应对？？
我就问问现在还烧着么？
沙发有横樑压顶如何应对?
横樑压顶对人的心理有极大的损害，普通的座位和床上有横樑，只会对座位和床上的个人产生影响，但如果沙发上有横樑，将对全家的运势产生影响。如果无法避免横樑压顶的情况，应在沙发两边的茶几上放置开运竹，使用开运竹笔直向上、不断生长的形态，将横樑的压力顶回去。或在横樑两端的下方挂箫，使横樑看起来像是被箫扛起的样子。
如何应对水瓶座的女人
水瓶座女人都是比较追求自由的，即使你们已经在一起了，她的心仍然不会收住的，作为她的男朋友的你最需要的就是拥有一颗理解她的心。其次，水瓶座女人向来是不按常理出牌的，她们的行为时常会让你无法理解，比如瑜其他的男生打打闹闹的是就会经常发生，而她对你的忽冷忽热可能也会让你受不了，这是你需要的就是一颗对他宽容的心了。 或许在某个深夜她想起的人不是你，但是在虚弱的时候想要依靠的人一定是你，那是你只需要默默的让着她就好了。还有就是千万不要和水瓶的女生在金钱上面有冲突，那是大忌哟。嗯，或许你偶尔的不理她或许会使得她主动来找你说话，水瓶座女人就是这样越得不到的就越想要得到，但是得到了就会不懂得珍惜，偶尔想起来了就理你一下。 对于水瓶座女人的她来说你并不是她的全部，甚至算不上一半，在你看来你就是那样的可有可无，即使你主动提出分手她也会毫不在意的，你们的分手对他来收并不代表什么。不过，一段日子后水瓶就会开始后悔了，她会慢慢发现你的好，又开始想要和你在一起。水瓶座女人就是那样的怪异。 她好像可以属于社会上任何一个族群，但又不真正属于任何族群。 她属于她自己，似乎没有人可以完全占有她，但她也从来不会霸道的想要占有别人。 对许多水瓶-座女性来说，人生都是一场无尽的探索。 水瓶座女人几乎都不是"金钱主义者"，她要寻找的是有智慧，有胸襟，可以陪她追寻"人间道"的男人。 正常来说，水瓶座女人是拥有自己的道德法则，同时也尊重别人不同法则的。 她只相信自己对你的评价，别人的看法是无法动摇她的。 她的服装穿着可能经常令你目瞪口呆。有时高贵，有时性感，有时可爱。 不过，她的打扮通常是凭感觉，而不是看场合的。 对于明理懂事的水瓶座女人，唯一可以抱怨的就是她不够热情了吧。好奇心强，常常把强烈的愿望和独立精神融合在一起。她是一个反习俗和不愿意随声附和的人，说话和做事全凭自己的兴趣。 她希望凡事都能自己去自由选择和行动。然而，她的反应是难以预料的，有时甚至会使人怀疑她的理智程度，这一点尤其表现在爱情问题上。她的情感与她的想象密切相关，她不但喜欢现实中的人，而且也喜欢从她的幻觉中走出来的人。 实际上，她的心常常停滞在爱情上，尤其当金星或月亮处在她的生辰天宫图中时。 她容易走极端，可能有一颗最纯洁的心、最理想的爱情，也可能变得完全冷漠无情。一定不要使她失望，否则将无法挽回地失去
如何应对爱发牢骚的同事
转载以下资料供参考 怎样管理问题员工 容人之短 对于一些问题员工来说，导致问题发生的是一些消极的因素，包括职业操守和性格上的小缺陷。推诿、爱找茬、夸夸其谈以及消极悲观都是这类消极因素的表现。对于这些员工，管理者要努力做到容人之短，人尽其用。 管理推卸责任的员工 推卸责任在我们的工作中频有出现，是一种相当普遍的现象。其实不仅一些问题员工经常推诿，有些管理人员甚至领导都会经常这样做。因此，在员工之中出现推诿的现象并不可怕，关键是找到出现这种现象的原因。 来自管理者的原因 很多情况下，员工中出现推诿的原因在于管理者。 其一，过分严厉的处罚。 过分严厉的处罚可能是推卸责任的直接原因。因为员工可能受过这种过分严厉的处罚，或者知道处罚的后果，因此在遇到问题的时候就推卸责任，甚至撒谎，以欺骗来隐瞒错误，企图逃避惩罚。 其二，没有正确地分派职责。 推卸责任也可能是管理者没有正确分派职责或者确切定义职责，其直接后果就是找不到问题的责任人，员工们相互推卸责任。 其三，没有明确员工的责任。 在分配工作的时候，管理者告诉员工如何工作，却没有明确员工的责任，所以出了问题之后，才会找不到责任人。 可供遵循的法则 因此，一出现员工推诿的现象，管理者为此要负很大的责任。那么，管理者如何把责任明确到每一个员工身上，让其对自己的行为负责呢？通常有以下三个法则可以遵循： 法则一：员工的问题 当管理者帮助下属解决这样或那样的问题时，员工的问题都不应成为领导的问题。员工的问题一旦成为领导的问题，那员工就不再有问题了，而作为管理者，不应该帮助一个没有问题的人。 法则二：员工的责任 任何一次面谈结束后，员工带来的问题，也应该由员工带出去。员工可以在任何约定的时间向管理者求助，然后双方共同讨论后决定下一步应采取什么行动。 法则三：员工的行动 在偶尔需要领导采取行动的情况下，应由双方共同决定，管理者不应单独采取任何行动。 在面对推诿的员工时，管理者应该恪守这三个原则，向员工明确他的问题和责任所在，让他意识到只有自己主动地采取行动，才能解决问题。 解决方案 面对推诿的问题员工，还有一个解决方案可供管理者使用。方案的核心在于提高管理者自身的技巧： 第一，管理者应树立敢于承认错误的榜样。作为管理者如果自己在出现问题时都不能承认错误，那么，其下属员工也必定是推卸责任的问题员工。 第二，在管理者给员工明确工作目标时，应以ART为要求。S-specific(特定),M-measurable(可衡量),A-agree(双方同意),R-realistic(现实),T-time(时间限制)。ART 目标就是指这个目标一定要特定，要可衡量，要双方都同意，要现实可以完成以及要有时间限制。将工作目标明确到了这个程度，推诿的现象也就不容易发生。 第三，将主动性转给并一直留给下属。许多管理者为了激发员工工作的积极性，经常抛出“出了事我兜着”这种话，这很容易使员工把责任推到管理者身上。正确的做法是以“你来做你负责”代替“你来做，我兜着”。 第四，培养下属积极主动的精神。在培养下属的主动性之前，管理者必须确保他们有这种积极主动的精神。因此管理者要通过培养员工积极主动的精神来塑造员工的主动性。 管理“爱找茬”的员工 产生“爱找茬”员工的主要原因 如果我们每件事都做得完美，就不需要别人的批评指正了。但正因为我们都不是完人，周遭就有那么一种人对别人评头论足，挑毛病，泼冷水，甚至找茬。 “爱找茬”员工出现的主要原因在于这些员工有比较强的嫉妒心理，并且本身又具有不安全感。当别的同事在工作中表现优秀时，他们发觉自己不安全，就开始挑同事的毛病，试图从中获得某种安全感。 解决方案 首先，在工作上事先与其协商，如：“你觉得这件事怎么办好？”这样一来，“爱找茬”的员工就会获得某种参与感，与同事们共同参与一件工作，也就不好再百般挑剔。 其次，言语中尽量用“咱们”。在与“爱找茬”的员工沟通时，要尽量用“咱们”，而不用“你们”、“我们”等泾渭分明的词语。这样可以将爱找茬的员工拉到自己的战壕里，使他们不再“对自己找茬”。 再次，以称赞杜绝挑毛病。 有时候，刻意地去称赞爱找茬的员工是必要的，使用这种“负激励”的方使他们有所收敛。如称赞“谢谢你的意见，使这个项目有大幅度改善”，这样反而会让对方觉得“真不好意思，我给他找茬他还这么感谢我”，下次“爱找茬”的员工就会有所收敛。 此外，争取其他同事的支持并结成联盟。当爱找茬的员工知道他挑战的不是一个人，而是许多人的时候，他就会考虑挑战一个联盟的难度。鉴于这一难度，爱找茬的员工自然会收敛很多。 最后，抓住机会反将一军。当爱找茬的员工说“这行不通”时，抓住机会让他解释为什么行不通。如果他说的事实很有道理，那么“找茬”实际上就变成了双方坦诚的交流。如果对方没有合理的解释，那么“找茬”自然就没有达到效果。 管理“光说不干”的员工 “光说不干”员工的特点及产生原因 “光说不干”员工的特点是有能力完成工作，但是没有工作意愿。每个人都有惰性，但是天生的光说不干，即“懒骨头”比较少。大多数员工的惰性是在里养成的，不合理的规章制度是滋生惰性的温床。管理者应对自身的管理进行审视，检查的激励政策是否有效。 解决方案 对于那些具有能力但是缺乏工作意愿的下属，管理者应该设法激发其行动，给予其发挥潜能的机会。例如，可以激发其自我表现的欲望，让“光说不干”的员工了解到完成某项工作之后有什么好处，这样可以有效地激发他的表现欲，使其努力工作；也可以让其当内训师，由于“光说不干”员工的一个典型特征就是好为人师，管理者可以让他们去做内部的培训师，在此过程中，鞭策自己不断提高；此外，管理者还要善于为员工明确他们的工作目标。员工心中有目标，了解达不到目标的后果，往往就会有主动性了。 管理脾气暴躁的员工 脾气暴躁员工的特点 脾气暴躁员工爱冲突，吵闹，容易事端，但是他们直率、重感情、讲义气。如果管理者能够让这样的员工服从自己的管理，当你把他们“收服”以后，他们是最死心塌地跟着你的员工，千万别想到辞退他们(见图1)。 对于脾气暴躁的下属，管理者应善于采取回避的策略。首先平息自己的心情，然后再试图平息对方的情绪来解决问题。管理者要意识到，自己并不一定是他们发脾气的对象，只是正好遇到他们的气头上。与脾气暴躁的下属建立良好的关系，可以采取以下的步骤(见图2)。 通过这一系列的步骤，管理者不仅能够有效地让员工平静下来，而且还能够让员工产生信任感，与他们建立起良好的协作关系。管理脾气暴躁的下属，最根本的解决方法就是与他们建立良好的关系(见图3)。 管理消极悲观的员工 消极悲观员工存在的危害 个别员工的消极悲观情绪会很染团队的其他成员，严重影响团队的士气，降低管理者的干劲和热情。 解决方案 对于这些员工的管理，要让他们摆脱消极悲观的状态，说服他们相信大多数的忧愁和消极都是想象出来的。如:“40%从未曾发生过；30%是忧虑曾经发生的事；12%担忧别人的想法；10%是无关紧要的事；8%是相当值得考虑的事，但其中的一半是你无法控制的，因此96%的事是不必忧虑的”。诸如此类的说服方法非常有效。 此外，管理者可以鼓励他们明确写出心中忧虑的事情，因为人们将心中所想的东西写在纸上，会感到格外轻松。另外管理者应该使员工认识到成功需要时间和过程，敦促员工把注意力集中在他想要解决的问题的方法和程序上(见图4)。 对于消极悲观的员工的管理，就是不断鼓励的过程，不断用自己的亲和力与个人魅力，而非权威的影响力去提升员工的情绪。 总而言之，没有天生的问题员工。所有员工的行为都是其他行为引发的。只要管理者能够量身定做不同的管理方式，员工回报给企业的将是高昂的士气与高绩效的团队。
专家告诉您，怎么应对爱情强迫症
抑郁症专家指出，强迫症是一种强迫观念和强迫行为为主要表现的一组神经症。强迫症患者一般过于紧张和自查，十分痛苦。爱情强迫症主要表现为强烈的嫉妒心、疑心，不能忍受对方多和别人多说话或过有任何亲近的举动，并会因此而感到极为失落和不满，这会严重影响两人的感情生活，影响患者个人的身心健康。那么有爱情强迫症有哪些表现呢，爱情强迫症该怎么办呢?对此抑郁症专家给出答复。爱情强迫症该怎么办 1、信任对方，给对方足够的个人空间。爱情强迫症患者不相信对方，每当对方不回信息、不接电话，他们就会想很多;在得知爱人以前的事情后往往揪住不放，不断以此为争吵点使双方关系处于紧张环节。其实爱情是建立在互相信任的基础上的，如果彼此不信任又怎能组建以后的家庭，同时爱情需要给彼此足够的空间，要学会给彼此自由。2、放弃大男子主义，学会讚赏女友。男人让女人相信自己行的方式有两种：一、展示自己的优点;二、否定女人的优点。因此患有爱情强迫症的患者要适当放弃自己的大男子主义，学会在肯定自己的同时，多加讚扬自己的女友，毕竟任何人都喜欢听称讚的话。3、付出要有回报才行。付出不求回报。这种想法也许让人觉得非常伟大，但其实是一种很深的自恋。有这种想法的人其实没有看到对方的真实存在，他是自顾自地付出。他的付出是他自己的需要，未必是恋人的需要。付出是他们价值感的重要来源，是他们的强迫性习惯，想让他们不付出，反而成了难题。有时还隐含着这样的资讯--我既然已经做得这么完美，我是问心无愧了，那么我们的关系中再有什么问题，都不是我的责任，而是你的责任了。温馨提示：以上是抑郁症专家对爱情强迫症的几点解决办法，希望对有类似症状的朋友有帮助。爱情是一门学问，可以让人学会沟通、理解、欣赏他人及与如何愉快地与别人相处，恋爱中的人请多给自己一些自信，多给对方一些欣赏鼓励，这样就可以减少爱情强迫症的发生。
求问如何应对天秤座的老板
，他们天性善良温和，总会给人和蔼可亲、大方文雅的感觉，加上言行举止得体，在生活和工作中，他们走到哪里都极易得到人们喜爱，这主要是因为他们随和的态度。 在职场中遇到天秤座的老板会是一件非常让人高兴的事，因为除了他们和蔼的态度，力求公正公正的性格绝对不会让你在金钱和名誉上吃亏，他们总是把握好自己职责范围内的平衡，让一切看起来圆满。 但做天秤座的下属的弊端也显而易见，因为天秤座总是在摇摆不定，因此，他们不善于做决定，往往事情已成定局，他们还在考虑到底偏向哪一边，因此和天秤座的老板共事时一定要注意他们这方面的性格特征，因为只有在平稳的气氛中才会深得他们的信任。
如何应对天蝎座男的忽冷忽热
天蝎男是非常难以控制的生物!!!! 刚开始的时候他还表现得比较好一点， 时间长了，他就越来越随便，但是我觉得，大概是因为他真的心里把你当自己人了才会这样的。 他对自己父母亲人也是如此的态度，对你也是，对同事反而不是，那是客气。 想和天蝎男走下去，就得学会接受他淡淡的态度， 就算你不跟他说话，他也不会觉得有异的，不会像你一样主动找你什么的。 我想LZ如果真的喜欢他，想和他走下去， 那就慢慢接受他这样吧。 自己在心里想，他对同事别人表现得比较热情是缘于客气， 或许天蝎是觉得自己人可以随便一点不用那么客气， 我想就算你逼着他什么时候买礼物给你，实现的机率也是一半一半的。
