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梦见大搞丧事,什么寓意?

  梦见大搞丧事:保持身上的小东西能够以乾乾净境的姿态呈现就是这两天幸运的小重点喔。像是身上的眼镜、装饰品、手表等,如果脏兮兮的运气也会跟著被玷污了。能够擦拭得发出亮光来更好。但是这两天再与合作夥伴或同组人员相处时或许需要多点耐心,对方的心意飘忽不定、忽东忽西的,有点被耍的感觉。独家声明∶本文由作者独家授权新浪网,严禁转载。

梦见建设一条很长的巷子

  吉凶指数:82     梦见一,新的开始的暗示。工作、恋爱上都可得到新的开始。一直以来困扰的问题也可能得到解决,是个好梦     梦见在一个很长的巷子里,工作/学业压力重,遇到挫折时不妨放开心胸,以乐观的心情面对。约会时最好不要触及工作/学业话题,否则容易弄得不欢而散!有钱当思没钱之苦,可别转手又花光了!老板对你的业绩盯得很紧,会带给你不小的压力!

梦见城市乡村

梦见城市中霓虹灯放出光辉,在爱情方面将有快乐的事情发生。

也许情人送来的礼物是你早想要的东西,而且其款式也恰好合你意,太好了!梦见在熙熙攘攘的城市中行走,将开始忙碌。

忙这忙那的,始终没有自己的时间。

好不容易想歇口气,又被父母叫去做事等等。

梦见在街道角落堆满了垃圾,健康方面亮起红灯。

尤须注意呼吸系统的疾病。

不要以为伤风没什么了不起,到时你会吃大亏的。

梦见在海边的乡村走来走去,在爱情方面有警告。

你会爱上年龄比你大得多的人。

对方对你丝毫不关心,你自己却觉得很幸福。

也许你所爱的是爱情本身吧!梦见在乡村的路上行走,表示学业方面很顺利。

你的成绩一定会比上学期好,继续努力吧!梦见在乡下的学校上学,交友方面将会不如意。

譬如,周围的人得知你的秘密,说得满城风雨。

小心隔墙有耳,门缝有眼,不要把警戒疏忽啦。

梦见城市乡村

梦见城市中霓虹灯放出光辉,在爱情方面将有快乐的事情发生。

也许情人送来的礼物是你早想要的东西,而且其款式也恰好合你意,太好了!梦见在熙熙攘攘的城市中行走,将开始忙碌。

忙这忙那的,始终没有自己的时间。

好不容易想歇口气,又被父母叫去做事等等。

梦见在街道角落堆满了垃圾,健康方面亮起红灯。

尤须注意呼吸系统的疾病。

不要以为伤风没什么了不起,到时你会吃大亏的。

梦见在海边的乡村走来走去,在爱情方面有警告。

你会爱上年龄比你大得多的人。

对方对你丝毫不关心,你自己却觉得很幸福。

也许你所爱的是爱情本身吧!梦见在乡村的路上行走,表示学业方面很顺利。

你的成绩一定会比上学期好,继续努力吧!梦见在乡下的学校上学,交友方面将会不如意。

譬如,周围的人得知你的秘密,说得满城风雨。

小心隔墙有耳,门缝有眼,不要把警戒疏忽啦。

梦见城市毁灭

梦见城市毁灭:代表生活出现了变化,心中缺乏安全感,或预示梦者担心自己的家庭、恋情、友情等会遭到破坏,使内心的孤独寂寞感进一步被放大或是情感的缺失。

梦见城市毁灭死了很多人,但自己没有死:此梦在心理方面的解释:更多表达的是你在现实生活中,希望能获得比别人更多幸运的愿望。

梦见大风雨之中城市毁灭:表示你的身体很不健康,要注意调养.

梦见城市毁灭不见亲人:吉兆,大难之后无亲人,预示亲人身体健康长寿,不要过分担心。

梦见城市毁灭的现代解析

梦见城市毁灭,象征着一件烦恼的事被解决了。如果家人幸运地躲过去该灾难,说明烦恼的事对你身边的人没有太多影响。

梦见城市毁灭的案例解析

网友梦境:昨晚做梦,梦见好像是地震什么的,我在街上跑,左边的一排楼房一个接一个的倒下来,我一直往前跑,结果一栋楼直接忘我头上倒下来,以为自己会死,结果倒下的楼房正好搭在右边的一堵墙上,没砸到。然后就醒了。

解梦解析:房屋倒塌,象征着一件烦恼的事被解决了。如果家人幸运地躲过去该灾难,说明烦恼的事对你身边的人没有太多影响。其实房子是代表的自己,梦见城市毁灭,预示着你可能要得病,或者已经病了。

农村洗澡间建设有哪些忌讳风水学

  可以根据屋宅朝向,用“九星排山掌”翻卦求吉凶。吉方开门安灶,凶方安厕排水。

微型消防站建设标准是怎样的

  一、建设原则   除按照消防法规须建立专职消防队的重点单位外,其他设有消防控制室的重点单位,以救早、灭小和“3分钟到场”扑救初起火灾为目标,依托单位志愿消防队伍,配备必要的消防器材,建立重点单位微型消防站,积极开展防火巡查和初起火灾扑救等火灾防控工作。合用消防控制室的重点单位,可联合建立微型消防站。   二、人员配备   (一)微型消防站人员配备不少于6人。   (二)微型消防站应设站长、副站长、消防员、控制室值班员等岗位,配有消防车辆的微型消防站应设驾驶员岗位。   (三)站长应由单位消防安全管理人兼任,消防员负责防火巡查和初起火灾扑救工作。(四)微型消防站人员应当接受岗前培训,培训内容包括扑救初起火灾业务技能、防火巡查基本知识等。   三、站房器材   (一)微型消防站应设置人员值守、器材存放等用房,可与消防控制室合用;有条件的,可单独设置。   (二)微型消防站应根据扑救初起火灾需要,配备一定数量的灭火器、水枪、水带等灭火器材;配置外线电话、手持对讲机等通信器材;有条件的站点可选配消防头盔、灭火防护服、防护靴、破拆工具等器材。   (三)微型消防站应在建筑物内部和避难层设置消防器材存放点,可根据需要在建筑之间分区域设置消防器材存放点。(四)有条件的微型消防站可根据实际选配消防车辆。   四、岗位职责   (一)站长负责微型消防站日常管理,组织制定各项管理制度和灭火应急预案,开展防火巡查、消防宣传教育和灭火训练;指挥初起火灾扑救和人员疏散。   (二)消防员负责扑救初起火灾;熟悉建筑消防设施情况和灭火应急预案,熟练掌握器材性能和操作使用方法,并落实器材维护保养;参加日常防火巡查和消防宣传教育。   (三)控制室值班员应熟悉灭火应急处置程序,熟练掌握自动消防设施操作方法,接到火情信息后启动预案。   五、值守联动   (一)微型消防站应建立值守制度,确保值守人员24小时在岗在位,做好应急准备。   (二)接到火警信息后,控制室值班员应迅速核实火情,启动灭火处置程序。消防员应按照“3分钟到场”要求赶赴现场处置。   (三)微型消防站应纳入当地灭火救援联勤联动体系,参与周边区域灭火处置工作。   六、管理训练   (一)重点单位是微型消防站的建设管理主体,重点单位微型消防站建成后,应向辖区公安消防部门备案。   (二)微型消防站应制定并落实岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动、考核评价等管理制度。   (三)微型消防站应组织开展日常业务训练,不断提高扑救初起火灾的能力。训练内容包括体能训练、灭火器材和个人防护器材的使用等。   微型消防站建设及管理使用存在的一些问题   (一)思想认识不到位。一些地方消防部门对微型消防站建设态度不积极,对上级的部署要求,以文件贯彻文件,以会议贯彻会议,简单抓几个试点充当门面、应付检查,需要上报情况了临时拼凑数据、编造名册,工作不实、基础不牢。一些单位社区消极对待微型消防站建设工作,没有从本单位社区实际考虑微型消防站的建设和使用,甚至有的单位认为灭火就是消防部门的事情,对自身建设微型消防站不理解、不支持。   (二)力量编配不合理。一些单位微型消防站力量就是消防控制室值班人员,没有将单位保安、岗位员工的资源利用起来,更谈不上灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全防护救护组的编配,力量较为单一,实际作用有限。一些社区按照工作人员、网格人员花名册编配微型消防站队员,没有考虑值班安排、实际在岗等因素,尤其是夜间和节假日,对于快速到场扑救初起火灾起不到任何作用。   (三)培训演练未跟上。从实际检查和现场测试情况看,一些微型消防站队员现场不会操作消防设施、不掌握应急处置程序,该使用的设施不启动,该组织疏散的不通知,该拨打火警电话的不报警。现场处置时一般就2至3人到场,再无后续增援力量,也不知道下步如何处置。客观原因是队员没有经历过实际火灾扑救,主观原因还是培训演练不到位,这里面既有单位社区自身的问题,也有消防部门指导不力的因素。   (四)应急响应不及时。微型消防站最大的作用就是一旦发生火灾,能够在3分钟内赶到现场,在火灾初起阶段进行处置,为专业消防队伍到场扑救争取时间。实际测试的时候,一些单位微型消防站队员往往需要5至10分钟才能到场,尤其是社区微型消防站这个问题更为突出,报警后迟迟到不了现场,有的甚至连当地消防中队到场了,也不见社区微型消防站力量。   (五)联动效能不明显。一些地方消防指挥中心、消防中队与单位社区微型消防站没有建立联勤联动机制,拨打“119”电话报警后,消防指挥中心只是按程序调动消防中队,不能调动微型消防站就近扑救初起火灾。这里既有微型消防站建设刚起步,一定程度上不能满足初起火灾扑救的因素,也有一些作战指挥人员认为调动微型消防站不是自己的职责,不愿意主动建立通信联络机制的原因。   微型消防站的可持续发展方向   微型消防站正在蓬勃发展,要及时总结发展过程中的经验问题,积极研究探索微型消防站建设、管理、培训、使用和保障、激励等机制,既要推进“量的扩张”,更要保证“质的提升”,充分发挥其扑救初起火灾的重要作用,才能具有长久的生命力,才能实现可持续发展。   (一)合理利用现有资源编配微型消防站力量。要整合单位社区保安、重点岗位员工、物业管理人员、治安联防队员、社区工作人员、网格管理员、消防志愿者以及消防控制室值班人员等多种力量资源,合理进行编组,明确职责分工,制定灭火救援预案,一旦发生火灾,迅速响应扑救。要注意结合值班安排和在岗情况,以周或月为单位,确定微型消防站每班指挥人员和值班人员,保证在岗在位。   要按照岗位特点和灭火技能掌握情况,合理确定组织指挥、灭火行动、通讯联络、疏散引导、现场警戒、安全救护等工作分工,保证现场组织严密,灭火战斗有序,安全防范到位。城市大型综合体、石油化工企业、大型物流批发市场、超高层建筑、地下建筑以及古城、古村寨、古建筑群等建筑场所,微型消防站从队员配备、装备器材、消防技能等方面,要有更高的要求,确保满足初起火灾扑救需要。   (二)建立多元化、课程式消防业务培训制度。单位社区要制定每季度或每月消防业务培训计划,组织微型消防站队员熟悉消防设施器材、安全疏散路线和建筑场所火灾危险性、火灾蔓延途径,定期开展灭火救援技能训练和消防演练,掌握常见火灾特点和扑救技战术措施。公安消防部门要充分利用消防培训基地、消防中队,有计划地分批次组织微型消防站骨干队员开展原地着战斗服、空气呼吸器配戴、射水技巧、水带连接、消防设施器材操作以及单兵和班组作战等业务培训,提高实战能力。   要结合实际制定微型消防站队员培训课程,从火灾燃烧常识、消防设施操作、火灾扑救技能、组织人员疏散、安全防护自救等方面,明确简单易懂的培训内容,逐项内容组织培训授课、实战演练和实操训练,确保微型消防站队员具备基本的灭火和自救技能。   (三)打造一支快速反应扑救初起火灾的队伍。微型消防站最大的优势和作用就是能够快速反应,第一时间到场处置初起火灾,做到灭早、灭小。这里面响应时间最为重要,否则,作用和效能就大打折扣。微型消防站要按照“1分钟邻近员工先期处置、3分钟灭火战斗小组到场扑救、5分钟增援力量协同作战”的基本要求,反复开展实战训练、消防演练和检查测试,不断磨合锻炼队伍,查找响应不及时、到场缓慢的原因症结,结合实际加以整改,切实提高反应速度。   尤其是夜间,要结合自身夜间值班安排,明确微型消防站值班人员和响应程序,确保一旦发现火情,队员能够快速到场扑救。各地公安消防部门要出台制度规定,明确各级消防指挥中心、消防中队和微型消防站的联勤联动程序、调度指挥方式,一旦有人拨打“119”报警电话,调派消防中队的同时,调动微型消防站先期到场处置。   (四)防火巡查、火灾扑救和消防宣传一体化。微型消防站要做到消防安全巡查队、灭火救援先遣队和消防知识宣传队“三队合一”,平时在本单位、本岗位开展防火巡查、消防宣传工作,最大限度发挥作用和效能。要建立完善防火巡查制度,明确火灾隐患登记、报告、督办、整改、复查等程序,安排微型消防站队员分班次开展防火巡查,及时发现并消除火灾隐患。单位微型消防站要利用广播、视频、橱窗、黑板报、内部刊物、班组会议,向员工宣传普及消防常识,提示岗位火灾危险和消防安全操作规程。   社区微型消防站要深入社区楼院、居民家庭,张贴防火提示,发放消防宣传资料,面对面开展安全用火、用电、用气宣传,提高群众消防意识。要鼓励微型消防站建立本单位社区消防微信群,利用移动互联网信息平台,定期向单位员工、社区群众发送消防安全提示,遇有火灾,辅助提示疏散。   (五)推动形成多点支援的区域联防协作局面。微型消防站发展成熟后,要积极推行微型消防站区域联防工作,逐步实现联防区域内“一点着火,多点出动,邻里互助,协同作战”,强化区域消防安全保障。要按照“位置相邻”或“行业相近”的原则,划定范围组成一个消防联防区域,建立区域联防制度和通讯联络、应急响应机制,定期开展应急调度、联合作战、战斗支援等方面演练,提高区域联防协作能力。   对于条件较好、人员装备齐全、战斗能力较强的微型消防站,可以采取政府补贴、政策扶持等方式,培育作为区域中心站,辐射周边区域初起火灾扑救,开展周边微型消防站业务培训、工作指导以及应急调度等工作。   (六)政策、经费等方面强化保障和激励措施。要积极提请政府出台政策性文件,每年划拨专项经费,对达到标准、具备战斗力的微型消防站给予一定补助,为培训合格、登记在册的微型消防站队员办理人身意外伤害险。对优秀队员和骨干力量发放特别津贴,树立先进典型,强化示范效应,调动微型消防站队员积极性,提高社会认同感和工作荣誉感。   对在火灾预防、火灾扑救中作出突出贡献的微型消防站或队员,要及时按照国家和地方的有关规定给予表彰奖励。鉴于微型消防站队员在初起火灾扑救中可能出现负伤甚至牺牲等情况,要区分不同情形出台相应的优抚政策,做好社会保障工作。

如何建设和谐企业文化?

  在座的各位朋友,今天我们讨论的主题是“中国人力资源管理与和谐企业文化建设”。我们反思一下要讨论的问题,大家今天来我想无非是三个方面的需求,第一个需求大家希望得到一些新思维,新方法,新思维,新理念,第二个问题是和谐企业文化。第三个问题就是对企业自身的团队自身的管理岗位过程中遇到的一些问题,希望能够找到答案. 针对这几个方面的问题呢,我觉得还是从我们活动的主题中来思考这个问题。第一个问题什么是企业文化,我今天讲的基本的概念都是颠覆我们商学院,颠覆哈佛MBA的理念。我给一个定义,欢迎大家批评。 关于企业文化我们给一个定义:企业是有生命的,企业的组织的生命体征与生物的体征一样的,也是有两个环境因素决定的。企业文化是企业组织生命的载体,企业文化与人力资源的主要工作应该是如何优化企业组织的基因,那也就是说人力资源总监。首先应该是企业文化基因的工程师。问题出来了,如果你不了解企业文化的结构,如果你不了解企业文化基因的基本元素,如果你不了解企业文化的代谢规律,你就是一个不称职的人力资源总监,不可能建立优秀的和谐企业文化。第二个问题,什么是和谐企业文化。我们从八个方面的因素来考虑,在座的也有我的学员,为什么我提到8个元素呢?很简单,我告诉大家这八个因素的思维从哪里来,从一万年以前,我们中国有一个中国文化的经典叫《易经》。《易经》的基础是八卦,八卦什么意思?大家觉得八卦就是桃色新闻嘛,非常对不起,我认为这是西方文化对中国文化侵略和妖化的结果,使中国的文化受到严重污染,中国的传统文化价值理念已经道理频临灭绝的危险境地。我们应当充分理解什么是八卦,它就是我们中国人分析事物的基本方法,用管理语言来说就是把管理对象分为八个管理系统来认识。在企业的文化里面,和谐的企业文化,那也应该是八个维度。 哪八个维度呢? 第一:明确的企业战略目标体系与有组织的科学的员工职业生涯规划。也就是说企业不但自己有战略目标,也要为员工的发展提供平台和希望。一个员工如果对一个企业你再伟大的企业,再有钱的企业,如果给员工的发展,没有一个清晰的目标和职业生涯规划的话,这个企业是失败的企业,这个企业是短命的企业。第二个问题人本的企业价值理念体系。一个和谐的企业要创造快乐、高尚、幸福和有归属感的团队文化。而我们现在的企业很多集团,不可能也没有认真地去考虑,为我们的员工提供快乐、幸福、高尚、有归宿感的文化氛围。导致这样问题是什么原因呢,员工的忠诚度极差,有一个知名的台湾企业集团,一夜之间就能跑掉一千员工,他还抱怨说中国的人力资源匮乏,所以呢就在越南再建立一个新的生产基地,以此来要挟大陆人力资源市场。我觉得他们集团应该反思,在欧洲市场也因为不和谐的员工关系付出了沉重的代价--巨额亏损。在比如华为集团最近为了应对和规避国家新《劳动法》有关条款,先辞退一万名员工再重新聘任。一个不忠于员工的企业,却要员工终于企业,这可能吗?比如自己都没有尽到责任,还要自己的妻子说,她爱你,爱的起来吗?我们对我们的员工不忠诚,逃避责任,却要求员工忠诚于我们企业和团队,这是愚蠢的、自大的。第三个方面的问题,就是企业要有富于激励和管理、控制适度的制度体系。很多人认为管理的主要手段是管理,我认为这是积极错误的。管理的主要手段是激励而不是控制,激励才是管理的主要目的,控制仅仅是辅助手段和风险防范措施而已。而管理的激励职能往往被忽视了。结果呢,不管就乱,一管就死。这就严重背离了管理的激励原理。让我们的周围,充满信任、激励、协作、互助的人文关怀的阳光。第五个方面,要具有弹性、柔性、和谐、扁平的组织架构体系,能够对组织、团队与个人的绩效进行科学评价体系。在此基础上才有可能实现明确目标,科学分工,合理授权,厘清责任,权利对能,奖惩得当,宽严有度,监督有序,高效沟通,执行有力的和谐运营文化。第六个方面呢,要求企业能够建立个性化的市场定位和独具特色的营销服务管理体系。市场是创造出来的,一定要树立全员市场竞争、服务与创新意识。同时,根据企业市场竞争战略,积极建立企业团队市场管理、服务目标、责任、绩效考核与激励制度体系。能够通过制度来保障企业、消费者、执行团队、战略联盟和每个营销管理人员等各方面的的权益,通过现代公共关系管理手段,创造企业诚信、诚意、诚实的和谐营销文化。第七个方面,要求企业能够建立富于创新的技术、质量和研发管理以及知识产权保护体系。全球经济一体化和高度信息化,要求企业能够有不断学习、创新的能力。因此,一定意义上讲,一个企业的学习能力直接影响着企业的核心竞争能力。企业的创新能力包括:战略创新、文化创新、制度创新、运营创新、组织创新、服务创新、质量技术创新、品牌创新与资本运营创新九个部分。任何一个企业、团队,学习能力越强,创新能力越强,创造新价值的能力就越强。 第八个方面,企业必须建立多元的、优化的资本结构和企业终极和谐价值体系。任何一个企业,要长大,必须有一个符合市场竞争和所在地法律的现代法人治理结构。这就要求企业一创始就能够形成产权、股权清晰,股东会、董事会、监事会机制健全,能够形成决策科学、监督合理、执行有力的运营体制。使企业在今后的发展中,积极履行社会责任,实现人力资源资本化,积极与资本市场接轨,逐渐优化股本结构、资本结构和资产结构,通过资产经营和资本运营两个途径,实现快速可持续发展,做一个负责任和受人尊敬的企业公民。上述八各方面,就是从《易经》的乾、兑、离、震、巽、坎、艮、坤八卦思想体系演化来的。当然,说复杂一点,按照企业全息管理理论,和谐的企业管理模型,分为八个管理系统,九个管理层次,资本链、信息链、价值链三个管理维度,总计形成216个一级管理模块。这就给大家绘制一个和谐企业文化的管理地图。那如何来按照这个地图,来创造我们企业和谐的企业文化,如何使我们的企业可协调,可持续,能够长寿,如何优化企业的基因结构呢?我刚才讲了,企业文化和企业的生命,是由企业基因和企业生存竞争环境两个因素决定的。 我们今天讨论有关劳动关系的“三法”问题,就是企业的法律环境变化问题,环境变我们企业的也应该适应这种变化,基因不适应环境的变化就要遭淘汰。 这个问题怎么执行呢,我希望能够为我们人力资源总监的HR管理提供一个全息的工具模型,这个工具呢,说起来也非常简单,只有几个字我希望大家记一下: 一、管理的目标。从事人力资源管理工作,从这个岗位的基本职责出发,你必须充分了解和理解企业发展状况和未来的发展趋势,你必须有一个管理目标。 二、价值理念。 三、管理制度。 四、运营模式。 五、组织的执行。 如何执行?由谁来执行?很多的企业把人力资源的总监当成装饰材料,为什么呢?让大家招优秀的人才能以很低的价格把人才聘进来。把他的资源,有利用价值的东西利用完了以后,然后不好开除的,总裁和总经理让人力资源经理去得罪人去。 六、人力资源的市场。人力资源管理近来要为企业的员工创造一个创新学习的一个平台。 七、创新学习平台。企业不单要为员工创造学习条件,而且还有利于企业的市场创新,产品创新,价值创新、品牌创新等创新体系的建立,尽快形成持续不断的创新机制。 八、人力资本管理。我们应该认识到人力资源管理本身就是一个“老旧”的概念,是应该革命掉的理念和工具,落后的人力资源就跟人的肥胖症一样,一个人越肥胖就会出现三高,血糖、血脂、血压高。一个企业HR资源越多,对这个企业的生命威胁也是越大的,也是很危险的,也会得“企业三高症”。那人力资源的总监是要干什么呢?把企业的这些资源尽快资本化。就是要把企业多余的“脂肪”,“蛋白质”,“氨基酸”消耗掉,变成企业组织的创新能力,变成财富,变成未来的市场竞争力,变成潜在的价值,或者是变成现实的购买力。 那这样一个全息的人力资源管理工具如何来操作呢。最后一点我希望跟大家分享一下,孔子在去世以前收了一个徒弟叫曾子,写了一本书叫《大学》。《大学》讲的非常简单的道理就是“三纲八目”。什么叫三纲,就是“明明德、亲民、止于至善”。“明明德”对企业管理而言,就是跟我们企业所所有的员工指明方向。“亲民”就是把企业的每一个员工都要当做自己的家人一样,让它能够感受到集体的温暖,有安全感和归宿感。“止于至善”要以善待人,善待员工。仁者爱人,对员工负责,为员工的现在、未来发展多考虑,关心员工的精神需要,鼓励员工参与企业和团队的创新、决策等管理议程,尽量能够满足员工的正当需求,这就是善,就是“亲民”。最后是“八目”,如何来实现我刚才讲的建设和谐企业文化问题,《大学》里面有现成的答案,MAB里面没有。 第一叫“本末”,企业的“本末”是什么,你从事企业的管理,什么是本,什么是末,一定要分清楚,切不可“舍本逐末”,就是“坤卦”,斯言:地势坤,君子以厚德载物。 第二是“格物致知”。我们要让我们的员工怎么样来格物致知,格物致知干什么?我就告诉大家是四个字,两个词一个叫创新,一个叫学习,这叫格物致知。就是“艮卦”,是为企业的创新服务,精细管理,创新管理。 第三是“诚意”,不管是我们创造市场,还是我们的企业人力资源和人力资源资本的管理运营,都要有诚意,以诚待人。诚之所致,金石为开。就是“坎卦”,是水。老子讲“上善若水”,就是作市场的最高原则。第四是“正心”。“正心”就是说我们要有很闪亮的,富于责任感的爱心。 下面的四条就是“修身”、“齐家”、“治国”、“平天下”,也分别与易经八卦的“震卦、离卦、巽卦、乾卦”相对应。 整个这八条才形成了一个完整的、美伦美幻的、和谐的伦理道德和心灵结构,有了这样一个和谐的灵魂,才有可能建立起和谐的人际关系,才有可能建立起和谐的团队和和谐的企业文化。和谐企业文化建设要从和谐心灵的修炼做起。 为什么我们的传统文化叫阴阳?阴阳——如果不懂阴,就没有阳。“孤阴不生,孤阳不长”。结果我们有了共和国历史上国家级领导人这样的贪污犯,副委员长、政治局委员和部委级高官出经济问题者屡见不鲜。很多知名企业的领袖人物赵新先、顾雏军、周正毅、王效金等也纷纷落马,原因是什么呢?修身、齐家、治国、平天下,如果不从“本末”来考虑,如果不从格物致知来考虑,如果没有诚意,如果心术不正,那么就成了永远是欺骗别人,同时也是在欺骗自己的一个谎言。 所以我们的人力资源经理,不但要做好企业的人力资源的整合,也要做好企业人力资本化开发战略。同时也要要求我们自己从心灵结构的优化、进化、团队和企业人格修炼开始,帮助企业树立“以人为本”的价值理念和制度体系,能够为每一个员工创造公平、公正、公开的充满阳光的制度环境,共同激励,共同创新,创造一个美好和谐的文化环境来出发。谢谢大家! 乾泉教授学术生涯: 管理哲学专家,现任联合国全球论坛学术顾问、国家十一五规划653工程“国学与和谐企业文化建设”项目首席专家、国际管理工程学会副会长、中国管理哲学论坛秘书长、清华大学国学商道项目办、北京师范大学易学文化研究中心教授、中国人民大学中西方比较方向DBA项目首席专家,全息创新管理研究院院长等职务。全国先后有一万多高管人员受训,为100多家企业提供管理诊断或咨询内训,先后担任多家企业集团的管理顾问、经营策划、独立董事等,积累了丰富的理论和实战管理咨询工作经验。

梦见坐船去另一个城市

  按现代理论讲梦是潜意识所在,是大脑没有完成的东西由小脑来完成的,日有所思夜有所梦。可能是近日遇到或曾经想到的事,或许是张冠李戴、或许是移花接木;或许是与书籍、影视作品、现实生活中的故事情节串烧了;也许是睡姿不好、身体某部位不适、接融到类似的物品而出现相关的梦境,或许是梦者睡眠不好、思虑较较多;或许是对自己的亲人、朋友、曾经相处的人有些思念、担心、牵挂、成见因而出现相关的梦境……说明不了什么。

做梦梦见自己在城市中迷路怎么解释

  迷路了,找警察呀





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