梦见别人砍到松树是什么意思
梦见别人砍到松树意味着： 接管原本属于别人的东西！代替某个人的职位，或者上司/老师因为信任你而把自己的工作/学业交给你来打理。心里会有一点阴暗的想法，你要尽早进行心里调节把它们驱逐掉！ 梦见别人砍到松树的吉凶： 因勤勉而成功发展，名成利就之吉兆无疑。（但只怕人格、地格为凶数，则易生家庭之杂乱，再加以天地格水火相克，会恐好景不长，必有失败之一天）。【中吉】 切勿当真！
梦见自家院里有新车是什么意思
马上有钱了，，
我做梦单位主要领导在一个千人大会上点名批评我并且还发生顶撞，是什么意思？请解梦。
预示梦者初时会因为莽撞而吃亏，随后态度会重新变得稳重起来，有可能接到较为重要的工作任务。 创业者此梦主财运：财运继续走高，收入增加不但和本职工作有关，也和投资项目牵连。投资策略相当准确，可以大胆出手。
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红警2尤里的复仇各个建筑单位的英文名称是什么啊？
=============建筑=============== GAPOWR 盟军发电厂 GAREFN 盟军矿厂 GAPILE 盟军兵营 GAWEAP 盟军兵工厂 GAAIRC 盟军空军指挥部 AMRADR 美国空军指挥部--AmericanParaDropSpecial GADEPT 盟军维修厂 GAYARD 盟军船厂 GATECH 盟军实验室 GAROBO 控制中心 --- GAOREP 矿石精鍊器 GAWALL 盟军围墙 GAPILL 机枪碉堡---Vulcan2 NASAM 爱国者飞弹 --RedEye2 GAGAP 裂缝产生器 ATESLA 光棱塔----PrismShot / PrismSupport GASPYSAT 间谍卫星 GACNST 盟军建造场 GTGCAN 法国巨炮 GrandCannonWeapon GACSPH 超时空传送仪 --- ChronoSphereSpecial GAWEAT 天气控制器 --- LightningStormSpecial NAPOWR 磁能反应炉 NAREFN 苏军矿厂 NAHAND 苏军兵营 NAWEAP 苏军兵工厂 NARADR 苏军雷达 --- SpyPlaneSpecial NADEPT 苏军维修厂 NAYARD 苏军造船厂 NATECH 苏军实验室 NANRCT 核子反应堆 --- NukePayload NAINDP 工业工厂 NAWALL 苏军围墙 NABNKR 战斗碉堡 NALASR 哨戒炮--Vulcan NAFLAK 防空炮--FlakWeapon TESLA 磁暴线圈 -- CoilBolt / OPCoilBolt NACNST 苏军建造厂 NAIRON 铁幕 --- IronCurtainSpecial NAMISL 核弹发射井 -- NukeSpecial YAPOWR 生化反应炉 YAREFN 奴隶矿厂 YABRCK 尤里兵营 YAWEAP 尤里兵工厂 NAPSIS 心灵感应器 --- PsychicRevealSpecial YAYARD 尤里船厂 YAGRND 部队回收厂 YATECH 尤里实验室 GAFWLL 尤里围墙 NATBNK 坦克碉堡 YAGGUN 盖特机炮 YAPSYT 心灵控制塔----MultipleMindControlTower NACLON 复制中心 YAGNTC 基因突变器 --- GeneticConverterSpecial YAPPET 心灵控制增幅器 --- PsychicDominatorSpecial YACNST 尤里建造场 GASAND=沙墙 CAAIRP=科技机场---ParaDropSpecial CAOILD=科技钻油厂 --- ProduceCashStartup= @ ProduceCashAmount= @ ProduceCashDelay= CAHOSP＝市民医院 [RA2] CAMACH＝科技机器商店 CAOUTP＝科技前哨站----HoverMissile CAPOWR＝科技电厂 CASLAB＝秘密科技实验室 CATHOSP＝科技医院 [YR] CATIME01＝时间机器 CATIME02＝时间机器 CALAB＝爱因斯坦实验室 GATE1=闸门 CABUNK01-04 =燃料库 CABHUT=桥梁维修小屋 CAGARD01=警卫哨 CA......余下全文>>
怎么移栽松树
大规格松树正确移栽方法 大规格松树移栽不当就会出现死亡现象，正确移栽方法很重要： 一, 山上大树移栽应选人工植苗树；自然生长树，应挖后就近栽植，生长2至3年，待其根系恢复后再移下山；挖苗伤根多时，一定要适当修剪树冠；松树为轮状分枝，可根据不同轮状枝错开修枝，以保证根冠比合适。 移栽不成功的原因： 直接从山上挖掘的大树，它们多数为自然播种成苗，并生长了至少20年以上。这种树是未经移植过的，其根系较深，支、侧根不会很发达，挖苗时根系不够完整，土坨带土少，伤根多而不规整。这样的树直接下山栽植，通常成活很困难。其原因有：1．挖树时断根多，保存的细小根、吸收根不足，栽植的自然条件又有变化，根部吸收水分和养分不能满足枝叶需要。2．植株已在山上生长20年以上，适应了山上的温度、湿度、土壤营养条件、无严重污染的环境；移到山下后一切都有变动，再加上根系不好，土壤状况也有差异。3．栽植后的管理，如浇水不及时、浇水不足或浇水过多，挖掘伤根而又未进行树体修剪，形成冠大根小不平衡。 二, 浇水应适度，浇第1和第2遍水时要透，以后就要控制，不是特别干旱就不浇。特别在草坪上种植的松树因浇水而导致死亡的事常有发生。为避免水多，可于定植时浅栽，将土球1／3栽入，然后四周培土，喷水多时可以向外排走流向低处。土壤含水量控制在7％至14％之间，最有利于松树生长，超过这一限度，达到16％的土壤含水量，时间稍久（10天以上）就会导致松树死亡。原因是根系呼吸受阻，缺氧窒息而死。 三、松树要求微酸至中性土，如土壤含碱高，有可能造成死亡。
船在海里行驶单位是什么
船速的单位是节，一节意思就是1海里每小时，1海里等于1852米。 1. 16世纪，一个聪明的水手，他在船舶前进的时候，把拖有绳索的浮体抛向水面，根据在一定时间里拉出来绳索长度，计算出船舶的速度。由于当时计时使用的是流沙时器，为了更准确地计算舰艇的速度，这个水手便在绳索上打出了许多等距离的结。这样，整根计速绳索便被分成了许多节，。只要计算出一定时间里放出的绳索节数，就可以知道船舶的航行速度了。从此以后，“节”便成了国际上通用的航海速度单位。 2. 1节=1海里/小时 1海里=1.825公里
梦见自家小院里有一截地砖没铺完,还有一个大坑是什么意思？
你买本周公解梦哪
单位来只流浪猫不怕人进屋是什么预兆
来猫了证明有财运，那个楼上说的好垃圾，
金牛类战略业务单位的含义是什么?
金牛类(Cash cows)。当某项业务的年市场增长率下降到10%以下，但它继续保持较大的市场占有率，明星类业务就成了金牛。这类业务能给企业带来大量的现金。由于市场增长率低，企业不必大量投资，同时也因为该业务是市场领先者，它还享有规模经济和较高利润率之优势，并从这类业务上得到大量的现金。企业金牛类业务带来的收入，可用来支付当前营销管理活动各种费用，可用来支持明星类和问题类业务的发展，或者维持狗类业务。如果企业的金牛类业务过少，说明企业的业务投资组合不健康，因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入。企业只有一个大金牛，这种财务状况是很脆弱的。因为如果这个金牛的市场占有率突然下降，企业就不得不从其它单位抽回现金来加强这个金牛以维持其市场领导地位；如果企业把这个金牛所收回的现金都用来支持其它单位，这个强壮的金牛就会成为弱牛。 1．波士顿咨询集团法（Boston Consulting Group model） 波士顿咨询集团是美国一流的管理咨询公司，在二十世纪六十年代初期，首创和推广了“市场增长率—相对市场份额矩阵”分析方法，用来分类和评价其企业现有的战略业务单位，并进行战略投资分配。由于该方法构造了一个四象限的分析矩阵，也称为波士顿矩阵法，或简称为BCG法 矩阵图中的纵坐标代表销售增长率，表示企业的各战略业务单位的年销售增长率。假设以10%为分界线，10%以上为高增长率；10%以下为低增长率。 攻 矩阵图中横坐标代表相对市场占有率，表示企业各战略业务单位的市场占有率与同行业最大竞争者的市场占有率之比。 如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为0.4，这就是说，其市场占有率为市场上领导者市场占有率的40%；如果企业的战略业务单位的相对市场占有率为2.0，这就是说，企业的战略业务单位是同行业最大竞争者的市场占有率的2倍。假设以1为分界线，1以上为高相对市场占有率；1以下为低相对市场占有率。 矩阵图中的圆圈代表战略业务单位，圆圈的位置是由战略业务单位的市场增长率和相对市场占有率所确定的；图中每个圆圈表示一个战略业务单位，圆圈的大小表示每项业务单位销售额的多少。波士顿矩阵图把企业的战略业务单位分为4种不同类型的业务： （1）问题类（Question marks）。这类业务的特点是具有较高的市场增长率和较低的相对市场占有率。企业的大多数业务都是从问题类开始。这类业务的存在具有两种原因：一是这类业务的市场需求发展很快，而企业在这些业务上，过去的投资额较少，因而市场份额小；二是可能企业经营的这类业务较之竞争对手相同的业务来说，缺乏竞争优势。所以问题类业务如果要进一步发展，需要投入大量的资金，以添置厂房、设备和人员，以跟上迅速成长的市场需要和赶超市场领导者。问题是如果企业在这些业务上继续增大投资，而最终不能使企业获得一个有利的市场竞争地位，将无法收回投入的资金或者是不能达到预期的投资回报率。所以企业必须认真考虑是否要对它进行大量投资，或者及时从“问题”中摆脱出来，放弃这类业务。从（图2—2）可以看出企业有3个问题类业务，这类业务可能过多。企业与其把有限的资金分散用于3个问题类业务，不如集中力量用于其中一两个业务，这样经营效益也许会高一些。 （2）明星类(Stars)。一个企业如果问题类业务经营成功，就变成明星类业务。明星类业务是企业在当前经营得比较成功，具有市场领先地位的业务。这类业务有很高的市场需求，因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的现金来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻......余下全文>>
