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如何化解师生之间的矛盾

  第一,探寻矛盾产生的根源,寻找积极因素,淡化冲突,弱化双方的情绪,保持冷静和理智   师生是共同教学活动中不可分割的统一体。矛盾的双方是统一又对立的关系,但双方的教育背景、资源、能力、地位相差巨大,所以当矛盾冲突时,老师要有较高姿态;学生不懂事可以谅解,教师冲动就太不理智了,教育赋予人的应该是理智。情绪的控制既是心理反应,又是修养的体现,一个缺乏修养的老师很难得到学生的尊重和理解。   第二,充分利用各种资源,营造师生关系和谐相处的氛围   学生来到学校总希望作为教师应更像长辈,关注他、关心他、了解他、包容他。因为学生知识或常识的欠缺,教养的不足,不一定会用正当、正常的方式来表达这种渴求,但教师要利用一切机会接触和了解学生,比如与家长沟通,参与学生活动,平等相处等,作有心人,处处对学生给与关注和关怀,不要漠视、轻视学生,无论是对哪个学生,教师都要有亲仁的态度,教师的一半应该是天使,赋有救人灵魂的义务。   第三,要有容事容人的度量,还要把握与学生相处的分寸   当矛盾发生时,教师一定要保持冷静的态度,能够用理智驾驭情感,用良好的心态和情绪引导学生,学生的成长必然伴随着错误,要用接受的心态待学生,给学生改错的机会,不要动辄把学生交出去,找家长,过激的做法只会激化矛盾。著名教育家苏霍姆林斯基说过:“有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。”因此,教师在解决矛盾时,要体现出容人的度量,就事论事,不要和学生斤斤计较,过度批评只会引起学生更强的逆反,产生抵触情绪。   第四,施教要目标明确,宽严适度,循序有恒,方式可张弛有道   让学生充分理解老师的苦心,也要遵循教育规律,不要急于事功,更不能为了近期利益,失教无道,做一些有损教师人格形象之事,让学生产生轻视。   第五,重视师德师表,充分发挥教师的示范作用   教师职业的神圣性使得师德师表成为一种身份标志,师德我们在前面已涉及到很多,在此,主要谈谈师表。一个举止粗俗、衣衫不整、不修边幅的教师要求学生要有礼仪绝对是奢望,一个学问浅薄的老师要获得学生尊敬决不可能,一个言语不当,神态轻佻、动辄就要与学生吵成一团的教师何谈威仪。   所以,懂一些礼仪、伦理、美学方面的知识,重视师表对一个教师而言十分重要,学生即使无任何原因也不敢轻易去冒犯一个衣着得体、举止文明、温厚儒雅的老师,因为他的外表已经显示了他在很多方面的教养和内在的精神力量。   以上是我自己对师生相处之道的一些粗浅的惑悟。从教21年,所历学生很多,也曾在刚进入教师这个队列时与学生有过强烈的冲突,打、骂学生有之,叫家长有之,以罢课示威有之,也曾把学生批评的离家出走。然而,渡过了教师生涯的最初三五年,在不断反思与不断总结、借鉴中,我渐渐悟出了师生相处是人世的一种缘,缘可结善缘,也可能会缔结恶缘,全在一念间。我信缘,我从内心深处喜欢学生,与学生相处,使我获得一次次心灵的沐浴,我收获了很多平凡琐碎的快乐,丰富了我的人生,丰盈了我的思想,使我享受了很多的小小乐趣与满足。

如何化解两人之间的矛盾?

  在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望,爱面子的确是人们的一大共性。要做到对方觉得受到尊重,自然会对你产生好感。因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。 不要因为过去的小问题而耿耿于怀,只要你大大方方,把过去不愉快的事淡化处理,对方也会以同样豁达的态度对待你,这样矛盾就会得到解决。比如,要化解同事之间的矛盾,你应该采取主动态度,你不妨尝试着抛开过去的成见,更积极地对待这些人,至少要像对等待其他人一样地对待他们。一开始,他们会心存戒意,而且会认为这是个圈套而不予理会。耐心些,没有问题的,将过去的积怨平息的确是件费功夫的事儿。你要坚持善待他们,一点点地改进,过了一段时间后,你们之间的问题就如同阳光下的水一蒸发便消失了一样。如果同事的年龄资格比你老,你不要在事情正发生的时候与他对质,除非你肯定你的理由十分充分。更好的办法是在你们双方都冷静下来后解决,即使在这种情况下,直接地挑明问题和解决问题都不太可能奏效。你可以谈一些相关的问题,当然,你可以用你的方式提出问题。如果你确实做了一些错事并遭到指责,那么要重新审视那个问题并要真诚地道歉。类似“这是我的错”这种话是可能创造奇迹的。

怎么化解母女之间的矛盾?

  楼主,您好!   首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!     对于家庭关系的处理,我有一些建议:   1、一分谦让,家庭成员之间不要事事针尖对麦芒,多给对方说的机会,多为对方着想,避免发生不必要的冲突,亲情无价。   2、一分惊喜,制造戏剧化效果,往往很多矛盾在玩笑中灰飞烟灭。   3、一分责任,承担自己应尽的责任和义务,多为家庭做一点,少为自己考虑一些。   4、一分沟通,很多矛盾都是由于家庭成员之间缺乏沟通从而使矛盾激化。   5、一分豁达,人生短暂,应创建和谐社会、和谐家庭,凡事想开点,不要事事斤斤计较,不要勾心斗角,不要贪小便宜,心胸开阔一点,乐于感恩的人活得轻松愉快。     以上5点是笔者通过观察与实践多年的经验总结,内中有很多都已应验,   希望对你有所帮助!

怎么化解母女之间的矛盾?

  楼主,您好!   首先祝您新年快乐,万事如意,身体健康,阖家欢乐!     对于家庭关系的处理,我有一些建议:   1、一分谦让,家庭成员之间不要事事针尖对麦芒,多给对方说的机会,多为对方着想,避免发生不必要的冲突,亲情无价。   2、一分惊喜,制造戏剧化效果,往往很多矛盾在玩笑中灰飞烟灭。   3、一分责任,承担自己应尽的责任和义务,多为家庭做一点,少为自己考虑一些。   4、一分沟通,很多矛盾都是由于家庭成员之间缺乏沟通从而使矛盾激化。   5、一分豁达,人生短暂,应创建和谐社会、和谐家庭,凡事想开点,不要事事斤斤计较,不要勾心斗角,不要贪小便宜,心胸开阔一点,乐于感恩的人活得轻松愉快。     以上5点是笔者通过观察与实践多年的经验总结,内中有很多都已应验,   希望对你有所帮助!

婆婆属猴媳妇属虎,她们之间经常发生矛盾,是不是生肖相冲?有什么办法化解?

  生肖相冲神马的都是浮云,主要都是她们各自看对方都不顺眼,心理产生一种厌恶和抵触情绪,自然而然的就发展呈现在的种种情况。。。。

怎么化解父母与孩子之间的矛盾?

  多站在孩子角度看问题!和孩子多沟通多相处!一般出现这种情况都是父母与孩子很少交心造成的!这样孩子多半会很叛逆!多想想该用什么态度和正确的方式去对待!

如何化解家长间的矛盾

  家长之间产生矛盾,双方要通过沟通交流,寻找矛盾的根源,正确化解矛盾。双方要互相的理解和包容,和谐相处。

为什么父子之间会有很多矛盾?

  在男孩的眼中,好父亲就像君子,他有威信,但不高高在上;他宽厚仁慈,但绝不无原则;认真的时候像个榜样,玩起来的时候像个伙伴...... ­ 在教育儿子的过程中,父亲常常以“男人”自居,脾气燥性子烈,儿子犯了错,非打既骂,即便过了火,也总有借口开脱.­ 可很多时候,往往适得其反,儿子小的时候,有怒不敢言“忍辱负重”,再大一点就会和父亲对着干;积重难返的时候,甚至会突然爆发,这时候,父亲的心被伤透了,也不会明白儿子为什么如此不懂事,连最起码的尊重都没有,自叹教育失败!­ 其实,儿子也是男性,只不过他正由男孩朝着男人的方向成长,他同样具有脾气燥.性子烈的潜质,父子针尖对麦芒,谁也不是赢家!­

怎么解决与新来领导之间的矛盾

  一、面对办公室的人际关系:   到与同事关系要诀:和 ! 能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。   虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。   首先,必须确立一个观念:和为贵。   在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。   和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。   要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。   大家在同一个公司里工作,个人的交情肯定是大不相同,远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。   我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲,也存在着和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了。   这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团队的瘫痪。   为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。   道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。那么,照这样说来,究竟应该怎么办呢?那就是,应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。   好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉。   正是因为如此,所以在公司里,还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。   其次,必须学会尊重同事。   在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。   研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知,爱面子的确是人们的一大共性。在工作上,如果你不小心,很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到严重的挫伤,以后,对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。   一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子?答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本,他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣,无须旁人再添加。   而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为自卑而表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人沟通,对方会觉得受到尊重,而对你产生好感。因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。

怎样避免同事之间发生冲突和矛盾?

  同事之间最容易形成利益关系,如果对一些小事不能正确对待,就容易形成沟壑。日常交往中我们不妨注意把握以几个方面,来建立融洽的同事关系。     以大局为重,多补台少拆台     对于同事的缺点如果平日里不当面指出,一与外单位人员接触时,就很容易对同事品头论足、挑毛病,甚至恶意攻击,影响同事的外在形象,长久下去,对自身形象也不利。同事之间由于工作关系而走在一起,就要有集体意识,以大局为重,形成利益共同体。特别是在与外单位人接触时,要形成“团队形象”的观念,多补台少拆台,不要为自身小利而害集体大利,最好“家丑不外扬”。     对待分歧,要求大同存小异     同事之间由于经历、立场等方面的差异,对同一个问题,往往会产生不同的看法,引起一些争论,一不小心就容易伤和气。因此,与同事有意见分歧时,一是不要过分争论。客观上,人接受新观点需要一个过程,主观上往往还伴有“好面子”、“好争强夺胜”心理,彼此之间谁也难服谁,此时如果过分争论,就容易激化矛盾而影响团结;二是不要一味“以和为贵”。即使涉及到原则问题也不坚持、不争论,而是随波逐流,刻意掩盖矛盾。面对问题,特别是在发生分歧时要努力寻找共同点,争取求大同存小异。实在不能一致时,不妨冷处理,表明“我不能接受你们的观点,我保留我的意见”,让争论淡化,又不失自己的立场。     对待升迁、功利,要保持平常心,不要嫉妒     许多同事平时一团和气,然而遇到利益之争,就当“利”不让。或在背后互相谗言,或嫉妒心发作,说风凉话。这样既不光明正大,又于己于人都不利,因此对待升迁、功利要时刻保持一颗平常心。     与同事、上司交往时,保持适当距离     在一个单位,如果几个人交往过于频繁,容易形成表面上的小圈子,容易让别的同事产生猜疑心理,让人产生“是不是他们又在谈论别人是非”的想法。因此,在与上司、同事交往时,要保持适当距离,避免形成小圈子。     在发生矛盾时,要宽容忍让,学会道歉     同事之间经常会出现一些磕磕碰碰,如果不及时妥善处理,就会形成大矛盾。俗话讲,冤家宜解不宜结。在与同事发生矛盾时,要主动忍让,从自身找原因,换位为他人多想想,避免矛盾激化。如果已经形成矛盾,自己又的确不对,要放下面子,学会道歉,以诚心感人。退一步海阔天空,如有一方主动打破僵局,就会发现彼此之间并没有什么大不了的隔阂。   现代社会竞争日益激烈,而公司就是竞争的战场,在这个战场上存在着雷区。而刚刚进入公司的年轻人,对这些雷区却一无所知,一不小心就会触雷受伤。     雷区一:不要把自己当作专家   公司里的同事具有各种专业特长,即使所学正好是一个冷门,也不要因此把自己当作专家。   有这样一个例子:在一家大公司的管理层,微机的使用很普遍。后来,单位为了上局域网招聘了一位微机专业人员A。A是学计算机专业的,他时常主动指点别人如何使用计算机。   公司里的其他人虽然不是专业人士,但已使用计算机多年,有一定的基础,所以当A不论问题大小总是主动帮助同事解决的时候,就难免引起一些同事的反感。最后,A虽然业务很精,却没有通过试用期。   究其原因,是A无意间把自己当作了包打天下的能人,低估了别人的能力,伤了他人的自尊心,因而失去了良好的群众评价基础。要注意,一定要在别人需要帮助的时候发挥你的才能。     雷区二:不要把异性同事仅看作同事   在公司共事久了, ,说话很随意,因此经常无意间伤害异性同事。   在公司里偶尔谈一些轻松话题是很正常的,但一定不要忘乎所以。比如与同事进餐时,大家兴之所至会交谈一些“沾荤”的笑话,但有的人忽略了异性的存在,使得这些笑话变得放肆甚至下流,这会使在座的异性感到恶心。这时,你应该意识到,你已经伤害了别人。     雷区三:不要和同性同事有身体接触   在一个公司,同事间关系密切本属正常。但我们有时会遇到这样的情况:在一些非正式场合,一些同事会和你勾肩搭背,甚至不经意地抚摸你。很多男士是讨厌这种举动的。因为这些举动会给人一种非常暖昧的暗示,令人尴尬。   对于这个问题,许多人虽然讨厌却又说不出口,但久而久之,有这种轻浮举动的人就会被别人疏远。     雷区四:不要只换西装不换领带   公司员工必须注意自己的外在形象。笔者曾经遇到这样一件事:有个人工作很出色,也很有才华,大家对他评价也不错,但是他平时不拘小节,穿戴也比较随便。当人事部门去调查时,很多人在讲他的优点和成绩的同时,都说到了他不注重形象这个缺点。大家的看法如此一致,这就使其原来的小缺点成为了一个大缺点,进而影响到了他的提拔所以,在公司里保持干净整洁的形象是很重要的。为此,就要在小节上多多注意,如换西装时注意一下领带,谈吐不要集中在家长里短上等等。     雷区五:不要把自己当成别人的精神领袖   一些人群中往往存在着精神上的领袖,但是初出茅庐的你要记住:千万不要试图担当类似角色。   公司里同事关系的基础是工作关系。大家在从事同一种工作或者为同一个目标工作的时候,往往会产生一些工作上的冲突,这种冲突的根源多是由观念和行为方式上的差异造成的。这种差异随处可见,要化解由此引发的矛盾,就必须从工作的角度来沟通。如果你想站在精神领袖的位置来处理这些问题,往往会使问题扩大化和复杂化,甚至引起同事的抵触情绪,进而影响同事间的感情。     雷区六:不要把情绪带到公司   每个人每天都会有不同的情绪,如果你把这些情绪带到公司里,无疑会向同事透露很多信息。这些不确定的信息有时会引起别人的好奇和猜测,甚至把别人的注意力引向你的隐私。另外,你的消极情绪也会对其他同事产生心理暗示,将整个公司引入沉闷的气氛当中。这种气氛反过来又可能加重你原有的消极情绪。   所以,上班之前,要先释放情绪负担。如果你是一个主管或者骨干,营造一种良好的工作氛围就是大家共同进步的保证。当然,也不要对自己的情绪进行简单的压制,你不妨暂时放一放或者利用业余时间找一个倾诉的对象缓冲一下。     雷区七:不要轻易使用“肯定不行”这个词   在公司里,“肯定不行”这句话也许是最令人讨厌的。因为当一位同事向你咨询一个问题时,他是在寻求帮助或者心理上的支持,其内心是希望这件事“能行”。此时,如果你断然否定他,就在无意间伤害了他。   有些问题,不管它本身对不对,但对提问题的人要尊重。所以,无论同事提出什么问题你都不要断然否定,而应耐心地表达你的观点。     雷区八:不要违背上司的命令   首先,你违背上司意愿一定是因为工作中出现了问题,但对抗就可能使你失去和上司沟通的机会。如果不能沟通,就意味着这个问题永远得不到圆满解决。其次,如果你选择对抗上司,也就意味着你不对上司负责了。很多情况下,如果你不能为上司负责,也就不可能为本部门负责,尽管有时你是对的。你的责任是分担你上司的责任,而不是替上司去对他的上司负责。   所以,对于上司的决定,你要尽量去执行。如果认为有问题,也千万不要去对抗,而要去沟通,这样才能解决问题。     雷区九:不要加入“小圈子”   在公司中,有时会出现各种各样的圈子,圈内人往往以此为荣,但这是十分危险的。如果形成一个圈子,圈内人势必会对圈外人有一种排斥心态,这种排斥心态在同事中引起的第一个心理反应就是反感。没有人会从内心接受你的排斥的。所以,当你得到圈内利益时,你也同时疏远了圈外更多的同事,最终会在同事间产生对抗,破坏公司的工作气氛。     雷区十:不要主动去“关心别人的工作”   大家虽然都在一个公司里,但是各有各的职责范围。权责明确是许多主管对下属的要求,而现实中许多人在工作之余却爱不由自主地去“关心”别人的工作。虽然你也许是善意的,但是你在“关心”别人工作的同时,往往要表明自己的观点,这种观点未必会被同事完全接受,有时还可能会影响同事的思路。   所以,尽量不要主动去“关心”别人的工作,即使有好的建议,也要讲究方式方法,找一个他能够接受的方式提出。





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