求一篇作文【生活中，我们会遇到哪些矛盾冲突？你是怎么解决的？以”一件__的事“为题】写下来。满意加分
人生在这个世界，长在这个世界，都源于父母。是父母给了我们生命，是父母哺育我们成长。父母的养育之恩，我们终生都应该报答。 有句古语说得好：“百善孝为先。”意思是说，孝敬父母是我们人类各种美好品德中最为重要和占第一位的品德。它是做儿女的必做的天经地义的事情。我们中华民族几千年来就一直具有这种尊老敬老的优良传统。古代埋儿奉母，弃官寻母的故事，足以让人们唏嘘不已，而当今捐肾救母，退学为母的故事，更是令我们感动万分。不一样的时代，演绎着相同的主题，那就是孝敬父母，回报父母。 亲情是一个人善心、爱心和良心的综合表现；孝敬父母，尊敬长辈，是做人的本分，是天经地义的美德，也是各种品德形成的前提，因而历来受到人们的称赞。试想，一个人如果连孝敬父母，报答养育之恩都做不到，谁还相信他是个人呢？又有谁愿意和他打交道呢？因此我们应该用我们的优异成绩，我们的健康成长来孝敬父母，回报父母。
就是家里出了一件一件不称心的事，她们说我老公遇到了磨菇运，现在该怎么化解，急
行善积德，比什么化解方法都好。 详见《了凡四训》。
冲突有什么好的解决方法么
以暴制暴或以德服人。你自己可以考虑这些方面吧。
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关于拔牙的一件令我感动的事作文
第一次拔牙450字 俗话说“牙疼不是病，疼起要人命”，一周前，我上排右边第五颗牙开始活动了，说明它该“退役”了。可是它就是迟迟不掉，真是一个“老顽固”。妈妈跟我商量说上医院拔牙，我把头摇成了拨浪鼓。妈妈见一计不成又施一计：“那咱就自己拔牙吧，我的技术可比医院的医生好多了！”我心想妈妈是不会骗我的，于是答应了下来。 可是事情远远没有我想的那么简单······ 晚上，妈妈把我叫进卧室。我一看床上，摆着药棉、棉线、尖嘴钳······我脚发软、头发晕、心发慌、手发麻，我大叫：“苍天啊！大地啊！救救我吧！” 这时妈妈脸上堆满了“最甜美”的笑容，说：“不怕，妈妈不用钳子，就用棉线把你的牙齿套上，然后一拔，牙齿就掉了”。我一听不用钳子，心一横、牙一咬，张大嘴巴，妈妈三下二除五就把棉线套在了我的宝贝牙齿上，妈妈拿起手机帮我照下了拔牙最美的一瞬间，我心里叨念着：不疼不疼不疼······咦？怎么一点感觉也没有？只听“吧塔”一声，我的宝贝牙齿连滚带爬地掉到了地上。 你们也是不是要拔牙了呢？用这个方法吧！超级好用！ 广东揭阳榕城区北门小学六（2）六 第一次拔牙300字 在我的童年记忆中，有许多趣事，有一件事使我至今难忘！ 人长大了，就要掉牙。这不，我就有一颗牙要掉。吃晚饭的时候，牙忽然活动了，开始我没太在意，可是，一连好几天那位“老先生”不停的折磨我，每天，早。中。晚使我美食难以入口，就连睡觉我也闹牙疼，搞得我鸡犬不宁！ “牙疼，牙疼，牙疼”。这几句话几乎成为了我天天的口头语。 尽管我不想受疼，我也不愿意，不舍得让那位“老岗员”退位呀。每天下课我轻轻的摇晃它，回家用筷子去碰它......总之在每一个场所我都要用不同的工具去晃它，心想：这样日积月累，渐渐的也许我会使牙不费工夫地掉下来，可是，还要挣扎多就呢/尽管我不喜欢它，但为了除掉它，我想尽办法去磕。晃它，可它还是岿然不动。 过了几天，爸爸让我把牙露出来给他看，我刚张嘴，把病牙指给它看。没想到，他突然伸出手，一把薅住了那颗牙，只一拧，我还没来得急喊叫，这颗牙就光荣下岗了。 第一次拔牙，使我哭笑不得，难以忘怀！ 关于难忘的第一次的作文：第一次拔牙500字 在记忆的长河中，有数不清的第一次，有些第一次被时光无情地冲刷而淡忘了，但那第一次拔牙的情景却始终令我难以忘怀。 事情发生在六岁的一天，我那颗始终勤勤恳恳工作的
解决冲突的办法有哪些
冲突管理的方法缓解冲突的方法 (1)审慎地选择要处理的冲突问题。 (2)评估冲突当事人。 (3)分析冲突原因和根源。 分为三类： 一是沟通差异。沟通不良容易造成双方的误解，从而引发冲突。人们往往倾向于认为冲突大多数是由于缺乏沟通造成的。 角色要求、决策目标、绩效标准和资源分配等不同而产生的立场和观点的差异。 人格差异。其结果使得有些人表现出尖刻、隔离、不可信任、不易合作，导致冲突。 (4)采取切实有效的策略解决冲突的策略： ①回避、冷处理。 ②强制、支配。也就是以牺牲一方为代价而满足另一方的需要。 ③迁就、忍让。 ④折中、妥协。 ⑤合作、协同。
小心眼！记仇（一件过了一两年的事吵架时还拿出来说！自尊心太强！从来不觉得自己不对！爱推卸责任！没有 50分
你好，很高兴为你解答问题！ 这种男人没长大，不适合成家立业。 但是已经结婚了，这些又不是原则问题，只是不太懂人情事故，还说不上离婚。如果这个答案能够帮到你，请及时采纳噢，谢谢！
夫妻相冲摆设物件化解,是摆一件好还是多件好
真诚沟通
如何解决与上司的冲突
在工作中，上司和下属之间难免发生一些不愉快的事情，产生一些摩擦和碰撞，引起冲突。这时候，作为下属如果处置不当，就会加深鸿沟，陷入困境，甚至导致双方的关系彻底破裂。那么，一旦与上司发生冲突后怎么办？常言道：“冤家宜解不宜结”，通常情况下，缓和气氛、疏通关系、积极化解才是正确的思路。具体来讲，主要有以下一些方法：1.引咎自责，自我批评心理素质要过硬，态度要诚恳。若责任在自己一方，就应勇于找上司承认错误，进行道歉，求得谅解；如果重要责任在上司一方，只要不是原则性问题，就应灵活处理，因为目的在于和解，下属可以主动灵活一些，把冲突的责任往自个身上揽，给上司一个台阶下。人心都是肉长的，这样的人心换人心极容易感动上司，从而化干戈为玉帛。2.丢掉幻想，主动答腔不少人都有这样的体会，当与对方吵架之后，有时候谁见了谁也不先开口，实际上双方内心却都在期待对方先开口讲第一句话。所以，作为下属遇到上司特别是有隔阂后，就更应及时主动答腔问好，热情打招呼，以消除冲突所造成的阴影，这样给上司或公众留下一种不计前嫌、大度处事的印象。不要有侥幸心理，见面憋着一股犟劲不答腔、不理睬，昂首而过，长期下去就会旧疙瘩未解又结新疙瘩，矛盾像滚雪球般越滚越大，势必形成更大的隔阂，如此再想和好就晚了，困难会更大。3.不与争论，冷却处理与自己的上司发生冲突之后，作为下属不计较、不争论、不扩散，而应把此事搁置起来，埋藏在心底不当回事，在工作中一如既往，该汇报仍汇报，该请示仍请示，就像没发生过任何事情一样待人接物。这样，随着岁月流逝，就会逐渐冲淡，忘却以前的不快，冲突所造成的副作用也就会自然而然消失了。4.请人斡旋，从中化解找一些在上司面前谈话有影响力的“和平使者”，带去自己的歉意，以及做一些调解说服工作，不失为一种行之有效的策略。尤其是当事人自己碍于情面不能说、不便说的一些语言，通过调解者之口一说，效果极明显。调解人从中斡旋，就等于在上司和下属之间架起了一座沟通的桥梁。但是，调解人一般情况下只能起到穿针引线的作用，要重修旧好，起决定性作用的还是要靠当事人自己去进一步解决。5.避免尴尬，电话沟通打电话解释可以避免双方面对面的交谈可能带来的尴尬和别扭，这正是电话的优势所在，打电话时要注意语言应亲切自然，不管是由于自己的鲁莽造成的碰撞，还是由于上司心情不好引发的冲突，不管是上司的怠慢而引起的“战争”，还是由于下属自己思虑不周
有哪些名人用语言巧妙化解危机的事咧,名称
周恩来的比较多吧，比较有名的是“和平共处五项原则”
