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九枚金牌 最后居上,猜一生肖?

  你好   中国人认为九是大数   九九归一   九五之尊   生肖里只有龙配得上九

销售第一名该怎么称呼 例如金牌销售,还有什么能比金牌销售这个词语更牛逼的呢?

  销售第一名我们一般称他为“销冠”,也就是销售冠军。

梦见在路边捡到几块金牌

  尤其是一向亲密的人最容易被你忽略此点。而与长辈间的关系也不太安定,对方找你谈话时不要立刻摆出不耐或拒绝听从的样子

中国青年志愿者服务日是几月几日?

  今年3月5日是第六个中国青年志愿者服务日,也是毛泽东等老一辈无产阶级革命家“向雷锋同志学习”题词发表42周年纪念日。

中国工商银行信用卡5星级服务什么意思?

  关于实施个人客户星级服务的通告   尊敬的客户:   为回馈客户厚爱,提高服务水平,我行将正式实施个人客户星级服务体系。您在我行办理个人存款、个人贷款、投资理财(包括基金、理财产品、国债、保险、外汇、黄金等)、刷卡消费、汇款及异地存取款等业务均可根据业务量获评星级。星级评定为五星级(含)以上即可享受相应业务优惠和其他增值服务。星级标准将以半年为周期进行评定,您可通过我行网上银行、电话银行、手机银行(WAP)和营业网点等渠道或咨询客户经理查询星级。   我行将以实施星级服务为新的起点,为您提供更优质的金融服务。   感谢您对我行工作的支持!   特此通告。   中国工商银行股份有限公司   2010年09月28日   每类客户的评价标准如下:   (1)七星级客户:星点值在80000(含)以上。   (2)六星级客户:星点值10000(含)~80000。   (3)五星级客户:星点值2000(含)~10000。   (4)四星级客户:星点值500(含)~2000。   (5)三星级客户:星点值50(含)~500。   (6)准星级客户:星点值0(不含)~50。   星点值是您在我行(全行范围)近六个月的资产、负债和中间业务进行汇总计算出来的。   中间业务   中间业务指标由投资理财类交易、卡消费交易、结算类交易三个细项组成,指标计算口径为半年累计交易金额。若单次交易金额超过该项业务手续费收取标准上限金额,则以上限金额作为该次交易金额计入指标统计。若单次交易已享受我行费率优惠,则交易金额按优惠比例折算后再计入指标统计。   (1)投资理财类   交易指标主要包括:基金购买与赎回(不含货币基金)、理财产品购买(不含灵通快线)、国债购买、保险购买、黄金买卖、外汇买卖等。每万元投资理财交易额可获得200星点值。   (2)卡消费   交易指标主要包括灵通卡、理财金账户卡(含工银财富理财金账户卡)、信用卡、贷记卡、准贷记卡等各卡种通过POS刷卡消费产生的交易。每万元投资理财交易额可获得400星点值。   (3)结算类   交易指主要包括异地存取款、异地汇款、跨行汇款、速汇款等。每万元结算类交易额可获得200星点值。   5星客户可以无条件办理工行VIP 大客户理财金卡!

服务品牌的建设管理

  一、服务品牌合理命名。从服务品牌名称来看,服务品牌命名经历了一个由同质到差异、由普通到个性、由直白到概念的过程。可以看到,科龙曾提出的“全程无忧服务”、方正科技也提出的“全程服务”,从品牌名称上有同质化之感,并且在房地产、咨询服务领域的很多企业都打出了类似的服务品牌,必然影响到品牌个性、传播力。优秀的服务品牌同样始于命名,既要容易识别,又要个性化,还要易于传播,这就是衡量服务品牌名称是否科学、合理的标准。曾经有业内专家提出过“连带品牌”命名模式,即“连带品牌=主品牌+服务品牌”,有一定指导意义,不过并不适合于企业把服务外包模式下的服务品牌运作。二、专业服务运营机构。企业要想打造服务品牌,就必须建立专业品牌管理组织体系,包括组织机构和专业人员配置,负责品牌规划、管理、推广、传播等工作。创维集团在推广“顾客,您是总裁”这一服务理念时,就成立了“创维集团服务文化推广中心”,负责品牌全面推广与管理工作,遗憾的是创维在品牌名称上的作为不大;汕头PLUS(普乐士)有限公司副董事长兼总经理也表示,建立“贴心24”服务品牌体系并不是销售系统的补充,而是有独立机构、人员的专业服务中心。三、专业服务形象体系。品牌识别系统(BIS)是形成品牌差异并塑造鲜明个性的基础,基本可以分为三个组成部分:理念识别(MI,包括服务宗旨、服务方针、服务哲学、传播定位等)、视觉识别(VI,包括标准色、标准字、LOGO、卡通形象、服务车辆、人员着装等基础要素、应用要素系统)、行为识别(BI,包括服务语言、服务动作规范等)。企业可以把服务品牌化理解为服务品牌营销上的一次变革,首先要“变”的就是理念(MI)部分,以及其他基础部分(如VI、BI),然后才是组织、流程的变革。很多企业在打造服务品牌时都意识到了这一“基础工程”,对服务品牌进行了较为完美的诠释。四、专业服务渠道体系。企业欲打造服务品牌,把服务渠道、产品渠道复合化并非不可以,如联想的“阳光服务”,只不过这会给品牌管理带来了难度:企业、经销商同时管理产品品牌,无异于多品牌管理;企业、经销商都要“两手抓”,运作专业化程度恐怕不够。专业化服务渠道是一个体系,可以包括多个子渠道,如人员服务渠道(销售服务人员主动服务)、电话服务渠道(电话中心或呼叫中心)、网络服务渠道(专业服务网站)、渠道媒体服务(专业平面服务刊物、声光电媒介服务资料等)、店面服务渠道(如特许授权





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